Vertę kuriančių veiklos rodiklių (KPI) diegimas organizacijoje

  • Išgirsite, kaip pasirinkti tinkamiausius veiklos rodiklius ir kaip juos įdiegti organizacijoje
  • Suprasite, kuo kokybiniai veiklos rodikliai skiriasi nuo kiekybinių ir kaip pamatuoti kokybinius veiklos rodiklius
  • Išmoksite tinkamai atvaizduoti veiklos rodiklių rezultatus ir suprasite, kaip juos interpretuoti
Rugpjūčio 19 d.
„Comfort“ viešbutis, Kauno g. 14, Vilnius

Mokymuose jūs:

  • Sužinoste, kokie yra pagrindiniai veiklos rodiklių principai
  • Suprasite, kodėl veiklos rodikliai neveikia jūsų organizacijoje
  • Išmoksite pasirinkti jūsų organizacijai tinkamiausius rodiklius
  • Sužinosite, kaip geriausiai atvaizduoti ir interpretuoti veiklos rodiklius
  • Suprasite, kaip tinkami veiklos rodikliai padeda gerinti veiklą

Mokymai skirti:

  • Padalinių vadovams
  • Strateginio planavimo padalinių darbuotojams
  • Įmonių vadovams

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Mokymus veda

Aušra Meškauskienė - konsultantė, turinti daugiau nei 25 metų darbo patirtį vadovavimo ir finansų valdymo srityse. Ji dirbo tokiose įmonėse kaip „PricewaterhouseCoopers“ , „IBM Lietuva“, „Coca-Cola HBC Lietuva“, „Affecto Lietuva“ konsultante bei finansų direktore.

 

Lektoriai

Aušra Meškauskienė
photo
Aušra Meškauskienė
Konsultantė, turinti daugiau nei 25 metų darbo patirtį vadovavimo ir finansų valdymo srityse

Konsultantė, turinti daugiau nei 25 metų darbo patirtį vadovavimo ir finansų valdymo srityse. Ji dirbo tokiose įmonėse kaip „PricewaterhouseCoopers“ , „IBM Lietuva“, „Coca-Cola HBC Lietuva“, „Affecto Lietuva“ konsultante bei finansų direktore.

Aušra Meškauskienė
Konsultantė, turinti daugiau nei 25 metų darbo patirtį vadovavimo ir finansų valdymo srityse

Programa

9.30–11.00

Veiklos rodiklių svarba. Veiklos rodiklių problemos

Pagrindiniai veiklos rodiklių principai

  • Matavimas turi prasmę kontekste – socialiniai ir organizaciniai organizacijos aspektai
  • Matuojame tik tai, kas svarbu ir kas gali padėti organizacijai augti
  • Matavimo rodiklių integravimas organizacijoje, jų tarpusavio sąryšis
  • Matavimo rodikliai suteikia grįžtamąjį ryšį apie tai, kas įvyko per tam tikrą laiką

Kodėl neveikia veiklos rodikliai organizacijoje?

  • Pagrindinės veiklos rodiklių problemos organizacijoje

Praktinė užduotis – kokios pagrindinės veiklos rodiklių problemos jūsų organizacijoje

11.00–11.15 Pertrauka

Kaina

Dalyvio mokestis (Mokymai vyks rugpjūčio 19 d.)

296 Eur

+ PVM Įprasta kaina 370 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki liepos 9 d.

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva