Efektyvus įmonės valdymas, paremtas tikslų ir rodiklių sistema, nuolatiniu jų stebėjimu, leidžia valdyti įmonę ar padalinį, remtis faktais, laiku priimti reikalingus sprendimus ir pagrįsti juos duomenimis
Mokymų nauda:
- Galėsite įvardinti pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius (KPI ir kitus rodiklius), susiesite juos tarpusavyje;
- Atsakysite sau į klausimą, kaip iškelti tikslus, nustatyti rodiklius tokioms veikloms, procesams, kurių „neįmanoma pamatuoti“;
- Atsivers galimybės efektyviau įgyvendinti strateginius tikslus ir projektus bei džiaugtis geresniais ilgalaikiais organizacijos rezultatais;
- Suprasite, kodėl svarbu rodiklius, tikslus komunikuoti ir paaiškinti darbuotojams, paversti jų asmeniniais metiniais ar trumpalaikiais tikslais;
- Jums bus pristatyti paprasta, standartizuota rodiklių stebėjimo priemonė ir komunikacijos apie juos forma;
- Gausite dažniausiai naudojamų, paprastų bei praktiškų formų pavyzdžių ir išmoksite juos taikyti.
Mokymai skirti:
- Padalinių vadovams
- Strateginio planavimo padalinių darbuotojams
- Įmonių vadovams
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.