Vadovavimas viešajame sektoriuje: iššūkiai ir galimybės

  • Kaip paskirstyti vadovo darbo laiką komandai? Kaip formuoti ir išlaikyti pasitikėjimą vadovu?
  • Kaip komandoje padėti sutarti skirtingų tipų žmonėms?
  • Kaip motyvuoti darbuotojus nefinansinėmis priemonėmis?
  • Kaip valdyti emociškai sudėtingas situacijas: manipuliacijas, pasyvią agresiją, toksišką elgesį?
Sausio 25 d.
Viešbutis „Urbihop“, Ąžuolyno g. 7, Vilnius
Atsisiųsti medžiagą

Mokymuose:

  • Kaip paskirstyti vadovo darbo laiką komandai? Kaip formuoti ir išlaikyti pasitikėjimą vadovu?
  • Kaip komandoje padėti sutarti skirtingų tipų žmonėms?
  • Nuo kokių veiksnių priklauso darbuotojo įsitraukimas ir motyvacija viešajame sektoriuje?
  • Kodėl kenksminga „gelbėti“ savo komandos narius? Kaip atsisakyti „gelbėjimo“ ir „gaisrų gesinimo“? 
  • Kaip pasiekti rezultatų komandoje?
  • Kaip valdyti emociškai sudėtingas situacijas: manipuliacijas, pasyvią agresiją, toksišką elgesį?

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Atsisiųsti medžiagą

Mokymus ves

Lina Preikšienė – „Grand Partners“ ugdymo partnerė, verslo konsultantė, organizacijų psichologė. 2001 metais pradėjo profesionalaus verslo konsultanto bei mokymų trenerio karjerą. Per šį laikotarpį per metus veda apie 100 mokymų dienų. Yra sukūrusi ir veda daugelį autorinių mokymų bei akademijų specialistams ir vadovams. Nuo 2007-ųjų iki 2012-ųjų dirbo išorine personalo vadove. Konsultuoja ir diegia personalo srities projektus įmonėse. Atlieka organizacijų bei personalo tyrimus.

Lektoriai

photo
Lina Preikšienė
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, verslo konsultantė, organizacijų psichologė

„Grand Partners“ ugdymo partnerė, verslo konsultantė, organizacijų psichologė

Programa

9.30–11.00

Vadovo rolė viešojo sektoriaus organizacijoje

  • Kaip paskirstyti vadovo darbo laiką komandai? Svarbiausios vadovo darbo komandoje sritys pagal J. Adair.
  • Kodėl kenksminga „gelbėti“ savo komandos narius? Kaip atsisakyti „gelbėjimo“ ir „gaisrų gesinimo“? Karpman Dramos trikampio žalingi vaidmenys bei kaip iš jų išeiti.
  • Esminės vadovų klaidos, siekiant užtikrinti rezultatą komandoje. Sąlygos, būtinos norint pasiekti rezultatų komandoje  (P. Lencioni komandos ydos ir sėkmės veiksniai).
11.00–11.15 Pertrauka
Peržiūrėti visą programą

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus