Projektų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)

  • Susipažinsite su projekto tikslų hierarchija
  • Išmoksite apibrėžti projekto apimtį ir pagrindinius projekto parametrus
  • Susipažinsite su skirtingomis įvertinimo (estimation) technikomis
  • Išmoksite rizikų identifikavimo ir atsako planavimo technikų
  • Išmėginsite konkrečias projektų valdymo technikas
Rugpjūčio 19–20 d. 13–17 val.
2 nuotoliniai susitikimai
Kitos datos:

Mokymai vyks nuotoliniu būdu. Kviečiame į du susitikimus:

  • Rugpjūčio 18 d. Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai. Projektų apimties apibrėžimas
  • Rugpjūčio 19 d. Įvertinimo (estimation) technikos. Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos. Projekto rizikų valdymas

Projektų valdymas tiek paplito, kad neretai pamirštama, kad šioje srityje yra nusistovėjusios technikos ir procesai, kurių taikymas ir leidžia vadinti šią veiklą projektų valdymu. Šiuose mokymuose dalyviai susipažins su pagrindiniais elementais, kurių reikia projektų valdymui ir praktiškai išmėgins konkrečias projektų valdymo technikas.

Šiais mokymais siekiama ne tik praplėsti supratimą apie projektų valdymo sritį, bet ir išugdyti įgūdžius, padėsiančius dalyviams valdyti projektus.

Mokymuose Jūs:

  • Susipažinsite su projekto tikslų hierarchija
  • Sužinosite projektų valdymo komiteto sudarymo principus
  • Išmoksite apibrėžti projekto apimtį ir pagrindinius projekto parametrus
  • Susipažinsite su skirtingomis įvertinimo (estimation) technikomis
  • Sužinosite, kokios yra pagrindinės tvarkaraščio sudarymo technikos
  • Išmoksite rizikų identifikavimo ir atsako planavimo technikų

Mokymai skirti:

  • Projektų vadovams
  • Projektų koordinatoriams
  • Visiems, kuriems tenka prisidėti prie projektų valdymo

Mokymų grupėje Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Atsiliepimai

svg

Daug naudingos informacijos, labai daug konkrečių atsakymų į klausimus.

Kristina Liškauskaitė, „Pigu“

svg

Mokymų struktūra – aiški. Dėstymas – konkretus ir aiškus. Lektorius dėmesingas dalyviams.

 

svg

Patiko praktiniai uždaviniai pagal realų projektą. Neperkrautos, aiškios skaidrės.

svg

Mokymai patiko, nes lektorius rėmėsi keliais standartais, aktyviai klausėsi, atsižvelgė į dalyvių problemas, puikiai valdė laiką. Buvo naudinga, labai ačiū.

 

Mokymus veda

Dr. Saulius Šimkonis – Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje,  „Swedbank“ projektų portfelio vadovas, dirbantis su strateginiais banko projektais. Saulius daugiau nei 20 metų dirba programų ir portfelių valdymo srityje, turi konsultavimo ir mokymų patirties, yra įgijęs IPMA-A, Project Management Professional (PMP) bei PRINCE2 Practitioner sertifikatus, yra pripažintas IPMA vertintojas Lietuvoje, sertifikuojant visų lygmenų (A, B, C, D) projektų vadovus.

Lektoriai

Saulius Šimkonis
photo
Saulius Šimkonis
„Swedbank“ projektų portfelio vadovas, Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje

Dr. Saulius Šimkonis – Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje,  „Swedbank“ projektų portfelio vadovas, dirbantis su strateginiais banko projektais. Saulius daugiau nei 20 metų dirba programų ir portfelių valdymo srityje, turi konsultavimo ir mokymų patirties, yra įgijęs IPMA-A, Project Management Professional (PMP) bei PRINCE2 Practitioner sertifikatus, yra pripažintas IPMA vertintojas Lietuvoje, sertifikuojant visų lygmenų (A, B, C, D) projektų vadovus.

Saulius Šimkonis
„Swedbank“ projektų portfelio vadovas, Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje

Programa

13.00–14.30

Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai

  • Kaip atskirti projektus nuo neprojektų?
  • Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
  • Projektų apibrėžimai
  • Projekto tikslų hierarchija ir kiekvieno lygio sėkmės kriterijai
  • Projektų komiteto formavimo principai
14.30–14.45 Pertrauka
13.00–14.30

Įvertinimo (estimation) technikos. Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos

  • Analoginis, parametrinis, ekspertinis įvertinimai
  • Įvertinimo tikslumas

Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos

  • Kritinio kelio metodas
  • Gantt diagrama
  • Atsargos projekte
  • Tvarkaraščio suspaudimo technikos
14.30–14.45 Pertrauka

Kaina

Dalyvio mokestis (Mokymai vyks rugpjūčio 19–20 d.)

296 Eur

+ PVM Įprasta kaina 370 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki liepos 21 d.

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva