Strategija tai kelias tikslui pasiekti. Dažnai organizacijų vadovai negalvoja apie konkretų kelią, o tiesiog eina verslo labirintu į priekį siekdami pelno. Toks verslo vystymo būdas pasiteisina tol, kol sekasi, kol jūsų konkurentai mažiau sėkmingai klaidžioja tais pačiais verslo labirintais. Vadovų nenoras planuoti verslo maršrutą dažnai susijęs su laiko stoka, tačiau akivaizdu, kad daugiau laiko prarandama klaidžiojant klystkeliais.
Šiuose mokymuose mes išmoksime praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas. Mokysimės kaip padaryti, kad strategijos įgyvendinimas taptų jūsų organizacijos operatyvine veikla ir kultūros dalimi, kuri užtikrins ilgalaikį jūsų verslo konkurencingumą.
Šie mokymai skirti:
verslo įmonių, kurios rinkoje veikia ne mažiau kaip 2 metus vadovams, savininkams bei darbuotojams, atsakingiems už strategijos formavimą.
Jūs išmoksite, kaip:
- parengti strategiją, įtraukiant organizacijos darbuotojus ir išvengiant pasipriešinimo
- „parduoti“ strategiją darbuotojams
- paversti strategiją projektine ir operatyvine veikla
- padaryti darbuotojus atsakingus ir motyvuotus už strategijos įgyvendinimą
- kontroliuoti strategijos įgyvendinimą
- kintant verslo aplinkai atnaujinti strategiją
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymai vyks gyvai arba internetu, priklausomai nuo tuo metu galiosiančių reikalavimų renginių organizavimui.