Valdymas per tikslus ir rezultatus (OKRs): kaip įgyvendinti strategiją?
- Kaip išskleisti jūsų įmonės strategiją į konkrečius tikslus ir siektinus rezultatus?
- Koks atskaitomybės ritmas geriausiai tinka jūsų poreikiams?
- Kaip kurti efektyvų veiklos vykdymą įgalinančią aplinką?
Viešbutis „Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Apie mokymus
Kaip rodo įvairūs tyrimai, net 8 iš 10 vadovų teigia, kad jų strategijos nėra tinkamai suprantamos įmonių viduje. Tik 1 iš 10 vadovų pripažįsta, kad jiems pavyko įgyvendinti suformuluotas strategijas.
- Ar pasirinkta strategija netinkama konkrečioje konkurencinėje aplinkoje? Gal netinkamai suprasta vadovų ir darbuotojų?
- Ar pasirinktos strateginės kryptys netinkamai išskleistos į tikslus? Ar siekiami rezultatai nederėjo su iškeltais tikslais ir nesukūrė pakankamo efekto, kad galėtume laikyti tikslus pasiektais?
- Ar veiklos valdymas (kaip vientisa sistema) neįgalino darbuotojų tikslų įgyvendinimui? Galbūt pasirinktas netinkamas atskaitomybės ritmas? O vadovybės darbe neaiškus atskyrimas tarp kasdieninių užduočių ir strateginių projektų, sukuriančių reikiamą pokytį?
Šie mokymai padės jums atsakyti į šiuos klausimus. Taip pat suteiks reikiamas priemones, kurias savarankiškai galėsite pritaikyti savo įmonės ar komandos valdyme. Susipažinsite su vienu iš labiausiai augančiu, ypač po „Google“ sėkmės, valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs).
Mokymuose:
- Kaip išskleisti jūsų įmonės strategiją į konkrečius tikslus ir siektinus rezultatus?
- Kaip jūsų įmonės tikslai turi derėti tiek vertikaliai, tiek horizontaliai?
- Koks atskaitomybės ritmas geriausiai tinka jūsų poreikiams?
- Kaip kurti efektyvų veiklos vykdymą įgalinančią aplinką?
Mokymus iliustruosime praktiniais pavyzdžiais, dalyviai diskutuos bei atliks praktines užduotis.
Mokymai skirti:
Aukščiausio ir vidurinio lygio vadovams, įmonių savininkams ir valdybų nariams.
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Mokymus veda
Nerijus Datkūnas, įmonių valdymo profesionalas, strategijos, bendrovių valdysenos ir įmonių finansų konsultantas, lektorius. UAB „Finance United“ partneris. Šiuo metu Nerijus yra UAB „Grinda“ valdybos narys, 2017-2019 m. ėjo „Lietuvos pašto“ ir „Invegos“ valdybos pirmininko pareigas, taip pat turi virš 10 metų valdybos nario patirties įvairiose valdybose,.
Nerijus 9-erius metus vadovavo mobiliojo ryšio operatorės „Omnitel“ finansams, iki tol 8-erius metus ėjo finansų vadovo pareigas „Utenos trikotaže“.
Nerijus yra „Finansų analitikų asociacijos“ valdybos narys (nuo 2013 m.), buvęs prezidentas (2017-2019), taip pat International Coaching Federation (ICF) Lietuvos skyriaus valdybos narys.
Lektoriai
Įmonių valdymo profesionalas, strategijos, bendrovių valdysenos ir įmonių finansų konsultantas, lektorius. UAB „Finance United“ partneris. Paskutinius 2 metus buvo „Lietuvos pašto“ ir Invegos valdybos pirmininkas, taip pat turi virš 10 metų valdybos nario patirties įvairiose valdybose.
Nerijus 9-erius metus vadovavo mobiliojo ryšio operatorės „Omnitel“ finansams, iki tol 8-erius metus ėjo finansų vadovo pareigas „Utenos trikotaže“.
Nerijus yra „Finansų analitikų asociacijos“ valdybos narys (nuo 2013 m.), buvęs prezidentas (2017-2019).