Kaip strategiją paversti skyriaus ar darbuotojų tikslais, teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, formuoti ir motyvuoti komandą, sudaryti skyriaus biudžetą ir kt. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kokie metodai naudojami, siekiant įgyvendinti strategines kryptis ir tuo pačiu optimaliai išnaudoti turimus išteklius? Kodėl ir kur investuoti turimas lėšas? Kaip gauti finansavimą suplanuotoms investicijoms? Tik 14 vietų
Ką daryti, kad skirtingi padaliniai pasiektų savo KPI? Kokiais principais formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai? Dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti? Tik 14 vietų
Kokie esminiai valdybos uždaviniai? Kaip diegti gerąją bendrovių valdysenos praktiką, kuri nukreiptų vadovybę strategijos įgyvendinimo link? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir visai įmonei..
Lavinsite strateginio mąstymo, organizavimo, tikslų ir užduočių formulavimo įgūdžius. Susidarysite konkretų veiksmų planą, kaip pasiekti geresnių rezultatų. Tik 14 vietų
Kaip pasiruošti tvarumo ataskaitų teikimui – kokius duomenis turite pradėti kaupti? Kokią informaciją į ataskaitą įtraukti? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien.
Kaip teisingai paskirstyti transporto, logistikos, ekspedicijos vadybininkų krūvį? Kaip sistemiškai susidėlioti procesus ir nusistatyti tinkamus KPI? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kaip naudoti DI technologijas sprendimų priėmime? Kaip identifikuoti savo verslo sritis, tinkamiausias DI pritaikymui? Tik 14 vietų