Koks yra efektyvus atsakomybių pasiskirstymas statybos projekte? Kaip įvertinti statybų projekto trukmę ir biudžetą? Kaip efektyviai valdyti rizikas projekte?
Kviečiame išgirsti 5 unikalias lyderystės istorijas
Kaip įkvėpti, įgalinti ir strategiškai auginti savo vadovų potencialą? Kaip motyvuoti vadovus, skatinti jų savarankiškumą, suteikti aiškią kryptį ir erdvę iniciatyvoms? Tik 14 vietų.
Kada tinkamiausias laikas verslo valdymą perduoti samdomam vadovui arba verslo paveldėtojui? Kaip tam tinkamai pasiruošti? Koks turėtų būti pirmasis CEO? Mokymuose tik 14 vietų.
Kaip spręsti pasikartojančias problemas, kad jos negrįžtų? Kokie praktiniai įrankiai padeda rasti geresnius problemų sprendimo būdus?
Kaip darbuotojų rezultatus, rodiklius susieti su darbuotojų vertinimo ir/arba atlygio sistema? Kaip atlikti atlygio atotrūkių įsivertinimo auditą, remiantis darbuotojų rezultatų rodikliais? Tik 14 vietų.
Kaip nustatyti esminius procesų KPI? Kaip sinchronizuoti procesų tikslus su organizacijos tikslais? Tik 14 vietų
Kaip auginti, ugdyti ir motyvuoti savo komandą? Kaip geriau pažinti save ir savo komandos narius, stiprinti bendravimą komandoje ir atvirumą, komandiškumą bei gebėjimą klausytis vienas kito? Tik 14 vietų.
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, suburti profesionalią komandą ir pardavimo valdymo veiksmų planą? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kaip sudaryti pardavimų didinimo, klientų lojalumo išsaugojimo, naujų klientų pritraukimo veiksmų planą? Kaip derėtis su svarbiausiais klientais (Key Accounts)? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kokios technikos ir metodai gali būti taikomi kūrybiniame rašyme ir viešajame kalbėjime? Kaip pritaikyti stilių skirtingoms auditorijoms: literatūrinis vs. komercinis rašymas? Tik 14 vietų.
Kaip nustatyti tinkamą atsargų lygį? Kaip ir kada formuoti užsakymus tiekėjams? Kaip vertinti asortimentą ir jo pelningumą? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kokie yra atsipalaidavimo pratimai, padedantys suvaldyti įtampą sudėtingose situacijose ir po jų? Kaip išvengti konfliktų, kylančių dėl emocinės įtampos? Tik 14 vietų.
Biurų, pramonės objektų (logistikos, sandėliavimo, gamybos) nuomos aspektai, rinkos naujovės – „built-to-suit“ tipo projektai bei „stock-office“ nuoma. Tik 14 vietų
Kokie metodai naudojami, siekiant įgyvendinti strategines kryptis ir tuo pačiu optimaliai išnaudoti turimus išteklius? Kodėl ir kur investuoti turimas lėšas? Kaip gauti finansavimą suplanuotoms investicijoms? Tik 14 vietų
Kaip planuoti projekto tvarkaraštį, biudžetą ir komunikaciją? Kurias užduotis „gelbėti“, jei kelios jų vėluoja? Kaip komandoje valdyti prieštaravimus? Tik 14 vietų
Kokie esminiai valdybos uždaviniai? Kaip diegti gerąją bendrovių valdysenos praktiką, kuri nukreiptų vadovybę strategijos įgyvendinimo link? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
4 žingsnių programa, padedanti išspręsti bet kokį nepasitenkinimą. Alternatyvų ir sprendimų paieškos – kaip susitarti, kai klientui niekas netinka? Tik 14 vietų.
Kaip stiprinti pardavėjų psichologinį pasiruošimą, pasitikėjimą savimi, emocinį atsparumą ir motyvaciją? Tik 14 dalyvių.
Kaip bendradarbiauti su skirtingais sudėtingų žmonių tipais, patenkinant ir tų žmonių, ir savo poreikius? Kaip valdyti manipuliacijas? Tik 14 vietų
Kaip analizuoti rizikas ir prognozuoti poveikį verslui? Kaip paversti įmonę finansiškai atsparia, kokius valdymo įrankius pasitelkti?
Ką daryti, kad skirtingi padaliniai pasiektų savo KPI? Kokiais principais formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai? Dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti? Tik 14 vietų
Dažniausios rodiklių neveikimo priežastys ir kaip su jomis kovoti? Kaip į KPI valdymą įtraukti vadovus ir komandas? Kaip susieti su darbuotojų tikslais ir motyvacine sistema? Tik 14 vietų
Lavinsite strateginio mąstymo, organizavimo, tikslų ir užduočių formulavimo įgūdžius. Susidarysite konkretų veiksmų planą, kaip pasiekti geresnių rezultatų. Tik 14 vietų
Lyderystė, pokyčių valdymas, gebėjimas būti strateginiu partneriu kitiems skyriams. Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kaip pasiekti geresnių rezultatų, jei tiekėjas turi daugiau galios? Kaip pastebėti ir neutralizuoti manipuliacijas? Kaip įvertinti realias tiekėjo galimybes ir ribas? Tik 14 vietų
Kaip iššaukti juoką ir pozityvias emocijas tiek darbe, tiek asmeniniuose santykiuose?Kaip stiprinti savo humoro raumenį, kuris padės labiau pasitikėti savo autentiškumu ir spontaniškumu, sprendžiant net sudėtingiausias situacijas? Tik 14 vietų.
Kaip įgyvendinti ES skaidraus atlygio direktyvos reikalavimus su kompetencijų valdymo modeliu? Tik 14 vietų.
Kaip derėtis su ekonomiškai ar finansiškai stipresniais partneriais? Kaip derėtis, kai patiriamas aplinkos spaudimas: psichologinis, laiko, rizikos, išteklių trūkumo? Tik 14 vietų
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip strategiją paversti skyriaus ar darbuotojų tikslais, teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, formuoti ir motyvuoti komandą, sudaryti skyriaus biudžetą ir kt. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kaip padidinti komercinio NT vertę, ją „užfiksuoti“ bei tinkamai „įpakuoti“ ir pasiūlyti rinkai už geriausią kainą? Kokią sandorio formą pasirinkti? Tik 14 vietų
Kaip sukurti ir išlaikyti efektyvią grandinę: laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos planavimas. Tik 14 vietų.
Kaip efektyviau komunikuoti produkto/ paslaugos vertę? Kaip geriau pasiruošti pokalbiui su klientais, suprasti jų lūkesčius ir pasiekti abipusiai naudingų susitarimų?
Kaip atlikti daug daugiau projektų per tą patį laiką? Kaip reikšmingai sumažinti šokinėjimą tarp užduočių ir resursų? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kokie finansiniai rodikliai aktualūs vertinant gamybines, prekybines ar paslaugų įmones? Kaip pamatuoti įmonės finansinę „sveikatą“ naudojant santykinius rodiklius? Tik 14 vietų
Kada verta diegti procesų valdymą? Kaip įtraukti įmonės darbuotojus į procesų valdymo diegimą? Pagrindinės diegimo klaidos ir kaip klaidų išvengti. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kaip naudoti vertės pardavimą siekiant sukurti ilgalaikius santykius su klientais? Kaip parduoti vertę, o ne kainą? Tik 14 vietų.
Išmoksite apibrėžti projekto apimtį, susipažinsite su skirtingomis įvertinimo (estimation, tvarkaraščio sudarymo technikomis. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kaip stiprinti bendradarbiavimą tarp padalinių? Kaip gerinti visų, net ir nedirbančių su klientais tiesiogiai, orientaciją į išorinius klientus bei rezultatą jiems? Tik 14 vietų.
Kaip parengti projekto, produkto, atskiro padalinio, verslo plėtros biudžetą? Kaip paskirstyti atsakomybes biudžetavimo ir jo vykdymo procese? Tik 14 vietų
Kaip laviruoti tarp organizacijos galimybių ir rinkos spaudimo didinti atlyginimus? Kaip susieti darbuotojo kuriamą vertę ir jo atlygį? Tik 14 vietų.
Kaip suvokti klientų poreikius, klausti ir gauti atsakymus, valdyti klientų prieštaravimus, kalbėti naudos klientui kalba? Tik 14 vietų.
Kaip parengti ir efektyviai įgyvendinti vidinės komunikacijos planą? Kaip matuoti KPI? Kaip išvengti komunikacijos triukšmo ir spam‘o? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien
Kaip pasiruošti deryboms ir jas vesti nenuolaidžiaujant? Kaip elgtis patekus į aklavietę? Tik 14 vietų.
Kaip identifikuoti pagrindines klientų grupes, jų lūkesčius bei juos valdyti? Kaip nustatomi klientų poreikiai ir sistemiškai integruojami į procesus (prekių ir pasaugų kokybės valdymą)?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
Energy security. Gas and electricity market overview. Green course and hydrogen development in the region.
Statybų verslo sprendimai: kaip prisitaikyti prie rinkos pokyčių, efektyviai planuoti procesus, resursus bei finansus?
Metinė konferencija skirta logistikos ir transporto įmonėms bei įmonėms, turinčioms logistikos padalinius
Konferencijoje, didžiausi rinkos žaidėjai diskutuos, kaip keičiasi žemės ūkio rinka, kaip ją veikia klimato kaita, kokios yra numatomos tendencijos ir į ką svarbiausia atkreipti dėmesį. Skirta visiems, besidomintiems žemės ūkio ateitimi.
Įmonių savininkai, valdybų nariai ir vadovai apie verslo perspektyvas 2026 m.
Konferencija skirta „Full-stack“, „Front-end“, „Back-end“, ir duomenų („Data“) sričių programuotojams.
Patirtimi, atradimais ir įžvalgomis dalinsis išskirtinai sėkmingus produktus sukūrę ir išvystę profesionalai
„Įmonių finansai 2025“ – tai jau 13 kartą organizuojama konferencija, vykstanti dviem srautais. Vienas srautas yra skirtas aukščiausio lygio įmonių ir finansų vadovams, o kitas – vyr. buhalteriams, apskaitos bei finansų specialistams.
Regulatory updates and developments: the latest changes in AML laws, regulations, and directives on both domestic and international levels. Best practices and advices on enhancing effectiveness in preventing financial crime. AI – threat or opportunity in implementing AML and compliance practices. AML investigations and enforcement: role of data analysis, collaboration between AML professionals and law
Metinė viešųjų pirkimų konferencija perkančiosioms organizacijoms ir tiekėjams
„E-commerce vadovų konferencija“ – tai renginys, skirtas elektroninės prekybos verslų vadovams, siekiantiems suprasti šio verslo vystymo iššūkius, sprendimus ir ateities kryptis
Ką reiškia būti organizacija, „pametusia galvą” dėl kliento? Ar pardavimų metu keliamą patirtį galima matuoti, formuoti ir valdyti? Kaip sėkmingai skaitmeniniu būdu pakeisti fizines klientų patirtis? Pastarųjų metų klientų elgsenos pokyčiai.
Kaip atpažinti sudėtingų klientų elgesio modelius, kaip reaguoti ramiai ir konstruktyviai bei apsisaugoti nuo perdegimo?
Dalyviai sužinos kaip skaitmenizuoti darbo teisės dokumentus laikantis teisės aktų reikalavimų, sumažinti administracinę naštą ir padidinti organizacijos efektyvumą.
Kaip klientas priima sprendimą pirkti? Kaip atrasti vidinę motyvaciją, ją sustiprinti ir išlaikyti siekiant nuolatinių pardavimo rezultatų?
Kaip atpažinti psichologinius ir struktūrinius komandos trikdžius, taikyti sąmoningos komunikacijos principus, kurti atsparias ir produktyvias komandas?