„Verslo žinių“ akademija

„Verslo žinių“ renginių tikslas – perteikti sėkmingai dirbančių profesionalų patirtį, inicijuoti įvairių verslo sričių atstovų bendravimą, drauge ieškoti atsakymų į iškilusius klausimus ir keistis idėjomis.

Dėl vidinių mokymų susisiekime e. paštu [email protected] arba telefonu + 370 5 250 7199.

2024/09/25 -

Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, suburti profesionalią komandą ir pardavimo valdymo veiksmų planą? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/08/21

Kaip sukurti ir išlaikyti efektyvią grandinę: laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos planavimas. Tik 14 vietų.

2024/06/20

Kaip parengti ir efektyviai įgyvendinti vidinės komunikacijos planą? Kaip matuoti KPI? Kaip išvengti komunikacijos triukšmo ir spam‘o? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/06/04

Kaip pasiekti geresnių rezultatų, jei tiekėjas turi daugiau galios? Kaip pastebėti ir neutralizuoti manipuliacijas? Kaip įvertinti realias tiekėjo galimybes ir ribas? Tik 14 vietų

2024/09/05

Koks turi būti „šaltas“ skambutis, follow - up s, santykio palaikymo skambutis? Koks turi būti kalbėjimo tempas, intonacija, pauzės? Pokalbio struktūra. Tik 14 vietų

2024/06/18

Išmoksite apibrėžti projekto apimtį, susipažinsite su skirtingomis įvertinimo (estimation, tvarkaraščio sudarymo technikomis. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/06/12

Rezultatai, pastangos, gebėjimai, nuostatos – ką galima išmatuoti, o ko ne. Tarptautinės ir mūsų šalies praktikos naudojant OKR. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/05/28

Koks turi būti „šaltas“ skambutis, follow - up s, santykio palaikymo skambutis? Koks turi būti kalbėjimo tempas, intonacija, pauzės? Pokalbio struktūra. Tik 14 vietų

2024/10/09 -

Lyderystė, pokyčių valdymas, gebėjimas būti strateginiu partneriu kitiems skyriams. Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/09/12 -

Kaip strategiją paversti skyriaus ar darbuotojų tikslais, teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, formuoti ir motyvuoti komandą, sudaryti skyriaus biudžetą ir kt. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/09/18

Kaip sudaryti pardavimų didinimo, klientų lojalumo išsaugojimo, naujų klientų pritraukimo veiksmų planą? Kaip derėtis su svarbiausiais klientais (Key Accounts)? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/10/03

Kokie metodai naudojami, siekiant įgyvendinti strategines kryptis ir tuo pačiu optimaliai išnaudoti turimus išteklius? Kodėl ir kur investuoti turimas lėšas? Kaip gauti finansavimą suplanuotoms investicijoms? Tik 14 vietų

2024/06/04

Ką daryti, kad skirtingi padaliniai pasiektų savo KPI? Kokiais principais formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai? Dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti? Tik 14 vietų

2024/06/05

Dažniausios rodiklių neveikimo priežastys ir kaip su jomis kovoti? Kaip į KPI valdymą įtraukti vadovus ir komandas? Kaip susieti su darbuotojų tikslais ir motyvacine sistema? Tik 14 vietų

2024/10/17 -

Įtaigiau pristatysite produktą klientams. Gyviau papasakosite bendrovės naujienas. Lengviau įkvėpsite kolegas naujiems iššūkiams. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/06/12 -

Kaip derėtis su ekonomiškai ar finansiškai stipresniais partneriais? Kaip derėtis, kai patiriamas aplinkos spaudimas: psichologinis, laiko, rizikos, išteklių trūkumo? Tik 14 vietų

2024/05/29

Kokia turi būti pokalbio su klientu struktūra? Kaip pereiti nuo aptarnavimo į pardavimo pokalbį? Kokius rodiklius analizuoti, kad papildomas pardavimas būtų tvarus? Tik 14 vietų

2024/08/21

Susiesite kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu. Išgryninsite konkrečių pareigybių darbuotojų kompetencijas. Tik 14 vietų

2024/09/24

Kaip padidinti komercinio NT vertę, ją „užfiksuoti“ bei tinkamai „įpakuoti“ ir pasiūlyti rinkai už geriausią kainą? Kokią sandorio formą pasirinkti? Tik 14 vietų

2024/06/12

Kokie finansiniai rodikliai aktualūs vertinant gamybines, prekybines ar paslaugų įmones? Kaip pamatuoti įmonės finansinę „sveikatą“ naudojant santykinius rodiklius? Tik 14 vietų

2024/09/11

Kokie esminiai valdybos uždaviniai? Kaip diegti gerąją bendrovių valdysenos praktiką, kuri nukreiptų vadovybę strategijos įgyvendinimo link? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/09/25

Kaip stiprinti bendradarbiavimą tarp padalinių? Kaip gerinti visų, net ir nedirbančių su klientais tiesiogiai, orientaciją į išorinius klientus bei rezultatą jiems? Tik 14 vietų.

2024/09/25 -

Kaip planuoti ir valdyti IT biudžetą? Kaip vertinti kibernetinio saugumo rizikas, paruošti veiklos tęstinumo ir atstatymo planus? IT vadovo komunikacija: sprendimų priėmimas, susirinkimų vedimas ir kt. Tik 14 vietų

2024/10/10

Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir visai įmonei..

2024/08/27

Kaip parengti projekto, produkto, atskiro padalinio, verslo plėtros biudžetą? Kaip paskirstyti atsakomybes biudžetavimo ir jo vykdymo procese? Tik 14 vietų

2024/05/29

Lavinsite strateginio mąstymo, organizavimo, tikslų ir užduočių formulavimo įgūdžius. Susidarysite konkretų veiksmų planą, kaip pasiekti geresnių rezultatų. Tik 14 vietų

2024/10/24

Kviečiame išgirsti 5 unikalias lyderystės istorijas

2024/06/19

Kaip pasiruošti tvarumo ataskaitų teikimui – kokius duomenis turite pradėti kaupti? Kokią informaciją į ataskaitą įtraukti? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien.

2024/09/26

Kaip teisingai paskirstyti transporto, logistikos, ekspedicijos vadybininkų krūvį? Kaip sistemiškai susidėlioti procesus ir nusistatyti tinkamus KPI? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/09/12

Kaip laviruoti tarp organizacijos galimybių ir rinkos spaudimo didinti atlyginimus? Kaip susieti darbuotojo kuriamą vertę ir jo atlygį? Tik 14 vietų.

2024/08/22

Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus? Praktiškai išbandysite keturių žingsnių apmokymo metodiką, kurią galėsite pritaikyti savo įmonėje. Tik 14 vietų

2024/06/10

Kaip komandoje sumažinti šališkumą, sklandžiai pereiti prie naujų procesų, technologijų ar struktūrų ir sumažinti komandų pasipriešinimą. Tik 14 vietų

2024/05/29

Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?

2024/06/04

Kaip atlikti daug daugiau projektų per tą patį laiką? Kaip reikšmingai sumažinti šokinėjimą tarp užduočių ir resursų? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/10/02 -

Kaip gerinti ilgo pardavimo veiklos planavimo, organizavimo, vykdymo ir derybų vedimo kompetencijas? Kaip sutrumpinti ilgų pardavimų procesą? Tik 14 vietų.

2024/10/09

Kaip nustatyti tinkamą atsargų lygį? Kaip ir kada formuoti užsakymus tiekėjams? Kaip vertinti asortimentą ir jo pelningumą? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

2024/09/11

Kokius klientų aptarnavimo kanalus pasirinkti? Ką matuoti skambučių centre? Kokios yra automatizavimo galimybės aptarnavime? Tik 14 vietų

2024/05/30

Kaip naudoti DI technologijas sprendimų priėmime? Kaip identifikuoti savo verslo sritis, tinkamiausias DI pritaikymui? Tik 14 vietų

2024/10/22 -

Kaip planuoti projekto tvarkaraštį, biudžetą ir komunikaciją? Kurias užduotis „gelbėti“, jei kelios jų vėluoja? Kaip komandoje valdyti prieštaravimus? Tik 14 vietų

2024/06/19

Kaip nustatyti esminius procesų KPI? Kaip sinchronizuoti procesų tikslus su organizacijos tikslais? Tik 14 vietų

2024/06/27

Kaip profesionaliai valdyti ilgalaikį klientų pasitenkinimą? Kokie yra klientų komunikacijos stiliai ir kaip prisitaikyti prie kiekvieno iš jų? Tik 14 vietų.

2024/06/13

Praktiniai įrankiai, kaip savarankiškai organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje. Tik 14 vietų.

2024/08/22

Kokios svarbiausias pardavimo kompetencijos ir kaip jas stiprinti? Koks pokalbis klientui neša vertę? Kaip užtikrinti pasitikėjimą skirtingose situacijose? Tik 14 vietų.

2024/09/11

Kaip sistemiškai susidėlioti maisto pramonės organizacijos gamybos bei administracijos procesus ir nusistatyti tinkamus rodiklius? Tik 14 vietų.

2024/10/16

Kaip bendradarbiauti su skirtingais sudėtingų žmonių tipais, patenkinant ir tų žmonių, ir savo poreikius? Kaip valdyti manipuliacijas? Tik 14 vietų

2024/07/04

Kaip apskaičiuoti pagrindinių veiklos rezultatų (apyvartos, kapitalo išlaidų ir veiklos išlaidų) rodiklius bei kaip juos teisingai atskleisti metinėje tvarumo ataskaitoje?

2024/08/27

Kaip keičiasi finansinio sukčiavimo schemos? Kokie yra dirbtinio intelekto naudojimo požymiai sukčiavimo schemose Lietuvoje?

2024/08/28

KONFERENCIJA, KURIOS PROGRAMĄ SUDAROTE JŪS!

2024/09/25

Metinė viešųjų pirkimų konferencija tiekėjams ir perkančiosioms organizacijoms.

2024/06/05

Kokie yra sprendimų priėmimo būdai? Kaip išmokti neatidėlioti sprendimų? Kur tyko klaidos ir kaip jų išvengti.

2024/08/21

Vebinaras skirtas visiems, kurie bendrauja, įtakoja, derina interesesus elektroniniu paštu.