„Verslo žinių“ akademija

Kaip parengti ir efektyviai įgyvendinti vidinės komunikacijos planą? Kaip matuoti KPI? Kaip išvengti komunikacijos triukšmo ir spam‘o? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip įkvėpti, įgalinti ir strategiškai auginti savo vadovų potencialą? Kaip motyvuoti vadovus, skatinti jų savarankiškumą, suteikti aiškią kryptį ir erdvę iniciatyvoms? Tik 14 vietų.

Kaip stiprinti bendradarbiavimą tarp padalinių? Kaip gerinti visų, net ir nedirbančių su klientais tiesiogiai, orientaciją į išorinius klientus bei rezultatą jiems? Tik 14 vietų.

Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?

Kaip strategiją paversti skyriaus ar darbuotojų tikslais, teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, formuoti ir motyvuoti komandą, sudaryti skyriaus biudžetą ir kt. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip laviruoti tarp organizacijos galimybių ir rinkos spaudimo didinti atlyginimus? Kaip susieti darbuotojo kuriamą vertę ir jo atlygį? Tik 14 vietų.

Kaip išlikti motyvuotam ir įkvėpti kitus? Kaip stiprintis komandos narių vidinę komunikaciją? Tik 14 vietų.

Kokie yra atsipalaidavimo pratimai, padedantys suvaldyti įtampą sudėtingose situacijose ir po jų? Kaip išvengti konfliktų, kylančių dėl emocinės įtampos? Tik 14 vietų.

Kaip auginti, ugdyti ir motyvuoti savo komandą? Kaip geriau pažinti save ir savo komandos narius, stiprinti bendravimą komandoje ir atvirumą, komandiškumą bei gebėjimą klausytis vienas kito? Tik 14 vietų.

Kaip įgyvendinti ES skaidraus atlygio direktyvos reikalavimus su kompetencijų valdymo modeliu? Tik 14 vietų.