„Verslo žinių“ akademija

  • Tik patyrę lektoriai – savo sričių profesionalai, mokymuose taikomas praktikas ne kartą išbandę savo veiklose
  • Mokymų grupėse ne daugiau nei 14 žmonių, tad turite puikią galimybę užduoti rūpimus klausimus, pasikonsultuoti
  • Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas
image

Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje

2021/08/24

Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?

Plačiau
image

Aš - MENTORIUS: įkvepiančio lyderio treniruotė

2021/08/25

Kaip lavinti mentorystei reikalingus įgūdžius? Kaip įtraukti žmones į mentorystės programą?

Plačiau
image

Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai

2021/08/25

Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?

Plačiau
image

Kaip įgalinti meistrus?

2021/08/26

Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...

Plačiau
image

Lyderystė: kaip kurti vertę tarp skirtingas funkcijas atliekančių vadovų? (360 tyrimas ir 5 susitikimų praktinė programa)

2021/08/26 - 2021/12/08

Kaip matyti „bendrą paveikslą“, suprasti ir suderinti skirtingus suinteresuotų pusių poreikius ir kurti bendrą...

Plačiau
image

Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis?

2021/09/15

Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?

Plačiau
image

Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams

2021/09/16 - 2021/12/16

Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.

Plačiau
image

Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas

2021/09/22

Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?

Plačiau
image

Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“

2021/09/23

Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?

Plačiau
image

Stiprybėmis grįsta lyderystė

2021/09/29

Kaip keisti prigimtinį mąstymą ir sąmoningai nukreipti dėmesį ieškant pozityvumo supančioje aplinkoje? Koks yra...

Plačiau
image

LEAN personalo valdyme

2021/09/30

Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobulinimą?

Plačiau
image

Darbo instruktavimas. Kaip sutrumpinti darbuotojo apmokymo laiką? („TWI JOB Instruction“ metodika)

2021/10/06

Sužinosite, kaip TWI metodo pagalba galite sutrumpinti užsakymų įvykdymo laiką, sumažinti defektų ir skundų kiekį....

Plačiau
image

Kaip motyvuoti skirtingas asmenines savybes turinčius žmones?

2021/10/13 - 2021/10/14

Kaip įvertinti pareigybei svarbiausias kompetencijas?

Plačiau
image

Naujų laikų f-Luxus lyderystė

2021/10/19 - 2021/10/26

Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės? Kaip būti lyderiu skaitmeninėje...

Plačiau
image

Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika

2021/10/20 - 2020/10/27

Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajoriūnienė.

Plačiau
image

Iš specialisto į meistrus – sėkmingo vadovavimo gamyboje pamatai

2021/10/26

Kas turi pasikeisti vadovo mąstyme, kylant iš darbininko į meistrus ir iš meistro į pamainos/ cecho vadovą?

Plačiau
image

Personalo dokumentų ir procesų optimizavimas

2020/07/30

Kaip pagal naujas Dokumentų rengimo bei tvarkymo ir apskaitos taisykles paprasčiau valdyti personalo procesus?...

Plačiau
image

Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje

2020/09/11

Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...

Plačiau
image

Ilgalaikė darbuotojų motyvacija: kaip ją pasiekti ir išlaikyti (nuotolinis susitikimas)

2020/11/12

Kaip įtraukti darbuotojus į padalinio tikslų formulavimą ir įgyvendinimą? Kaip vesti motyvacinius pokalbius?...

Plačiau
image

Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje (2 nuotoliniai susitikimai)

2020/12/10 - 2020/12/11

Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...

Plačiau
image

Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai (2 nuotoliniai susitikimai)

2020/12/21 - 2020/12/22

Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....

Plačiau
image

Vidinė komunikacija COVID akivaizdoje: pamokos ir pasikeitimai (2 nuotoliniai susitikimai)

2021/01/12 - 2021/01/13

Kaip formuoti žinutes skirtingoms tikslinėms auditorijoms? Kaip komunikuoti COVID-19 laikotarpiu, kai pakitę komunika...

Plačiau
image

Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai

2021/01/19

Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....

Plačiau
image

Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas (2 nuotoliniai susitikimai)

2021/01/25 - 2021/01/26

Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...

Plačiau
image

LEAN personalo valdyme (2 nuotoliniai susitikimai)

2021/02/04 - 2021/02/11

Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobuli...

Plačiau
image

Naujų laikų f-Luxus lyderystė (4 nuotoliniai susitikimai)

2021/02/25 - 2021/03/02

Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės? Kaip būti lyderiu skaitmeninėje or...

Plačiau
image

Vebinaras: Kaip sėkmingai organizuoti nuotolinių komandų darbą

2021/03/17

Susipažinsite su praktiniais pavyzdžiais, kaip organizuoti virtualių komandų darbą. Gausite patarimų, kaip valdyti...

Plačiau
image

Darbo instruktavimas. Kaip sutrumpinti darbuotojo apmokymo laiką? („TWI JOB Instruction“ metodika)

2021/03/23

Sužinosite, kaip TWI metodo pagalba galite sutrumpinti užsakymų įvykdymo laiką, sumažinti defektų ir skundų kiek...

Plačiau
image

Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje

2021/04/27

Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...

Plačiau
image

Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis?

2021/04/27

Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?...

Plačiau
image

Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai

2021/05/05 - 2021/05/06

Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?...

Plačiau
image

Kaip įgalinti meistrus?

2021/05/11

Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įga...

Plačiau
image

Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“

2021/05/13 - 2021/05/14

Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?...

Plačiau
image

Vebinaras: Nuotolinė lyderystė – kaip motyvuoti ir neprarasti pulso?

2021/05/18

Vebinaras pardavimų, klientų aptarnavimo ir kitų komandų vadovams apie tai kaip motyvuoti darbuotojus dirbančius pe...

Plačiau
image

LEAN personalo valdyme

2021/05/27

Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobuli...

Plačiau
image

Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas

2021/06/17

Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...

Plačiau
image

Iš specialisto į meistrus – sėkmingo vadovavimo gamyboje pamatai

2021/06/17

Kas turi pasikeisti vadovo mąstyme, kylant iš darbininko į meistrus ir iš meistro į pamainos/ cecho vadovą?...

Plačiau

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva