Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Pokalbiai su darbuotojais: kaip meistriškai aptarti veiklą, rezultatus ir augimą
Kaip užtikrinti, kad darbuotojai pasiektų nustatytus rezultatus? Kaip padėti darbuotojui pamatyti tobulintinas darbines situacijas?
Plačiau
Atlygio sistemos suvaldymas: kaip susieti darbuotojo kuriamą vertę ir jo atlygį?
Kaip matuoti ir vertinti atlygio sistemos efektyvumą?
Plačiau
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
Plačiau
Kolegos – vidiniai įmonės klientai. Kaip gerinti bendradarbiavimą ir didinti veiklos efektyvumą?
Kaip stiprinti bendradarbiavimą tarp padalinių?
Plačiau
Partnerystė organizacijoje: bendradarbiavimas, sprendimų priėmimas ir įtaigi komunikacija
Kaip motyvuoti save ir kitus bendrauti ir bendradarbiauti?
Plačiau
Vebinaras. Kaip padėti smegenims efektyviai mokytis?
Kokie veiksniai lemia efektyvų mokymą(si)? Kaip įveikti mokymo(si) sunkumus?
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?
Plačiau
Drąsi ir efektyviai veikianti komanda. Vadovo vaidmuo ją kuriant
Kokios komandos bus laiminčios ateityje? Kaip paskatinti komandos narius kelti ambicingus tikslus?
Plačiau