Naujų laikų f-Luxus lyderystė (4 nuotoliniai susitikimai)

  • Nustatysime individualias lyderystės ir organizacijos tobulėjimo kryptis
  • Aptarsime, kaip būti lyderiu skaitmeninėje organizacijos kultūroje
  • Išgirsite, kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės
Vasario 25–26 d. 9–12.15 val. ir kovo 1–2 d. 13–16.15 val.
4 nuotoliniai susitikimai

Mokymai vyks nuotoliniu būdu. Kviečiame į 4 susitikimus:

  • Vasario 25 d.  Pasaulinių pokyčių tendencijos ir jų įtaka Lietuvos verslui. Skaitmeninė organizacijos kultūra ir nauji lyderystės iššūkiai
  • Vasario 26 d. Pasidalinta lyderystė – kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės
  • Kovo 1 d. Organizacijos imuniteto stiprinimas – esminiai principai ir vadovo vaidmuo
  • Kovo 2 d. Nauja įtaka organizacijoje – sąmoningumo stiprinimas visuose lygiuose

Mokymuose:

  • Aptarsime, kaip būti lyderiu skaitmeninėje organizacijos kultūroje
  • Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės
  • Nustatysime individualias lyderystės ir organizacijos tobulėjimo kryptis
  • Tyrinėsime kūrybinio mąstymo technikas, kurias galima naudoti kasdien
  • Kalbėsime apie f-Luxus lyderystės pritaikymo galimybes

Mokymai skirti:

Vidurinės ir aukščiausios grandies vadovams, komandų lyderiams

 

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti jums rūpimus klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.

Dr. Arvydas Būta

„Grand Partners“ ugdymo partneris. Vienas žinomiausių vadovavimo ir lyderystės konsultantų šalyje, šioje srityje specializuojasi nuo 2003-iųjų. Įvairių mokymų programų ir metodikų autorius ir populiarintojas Lietuvoje ir užsienyje. Kompleksiškai apjungdamas sistemines vadybos, psichologijos ir įvairių psichoterapijų žinias bei metodus, mokymuose sudaro sąlygas vadovams pamatyti save naujai, atrasti vidinių resursų veikti efektyviau ir lengviau, keistis ir tobulėti tiek organizacijų valdymo, tiek ir asmeniniame lygmenyje. Vedė daugiau kaip 610 mokymų, kuriuose dalyvavo daugiau kaip 7700 dalyvių iš daugiau nei 300 Lietuvos ir užsienio organizacijų. Konsultuoja įmones darbuotojų kompetencijų ugdymo klausimais, konsultuoja diegiant sisteminius organizacijų tobulinimo sprendimus.

Ieva Daubaraitė–Palmquist

„Grand Partners“ ugdymo partnerė. Pozityvumą ir gerą energiją spinduliuojanti Ieva klientus stebina nestandartiniais sprendimais ir sudominančiu, įtraukiančiu informacijos pateikimu. Ieva turi daugiau nei 15 metų patirties pardavimų, rinkodaros, žmogiškųjų išteklių, viešųjų ryšių, projektų valdymo bei vadovavimo srityse, įvairiose skirtingų kultūrų ir tarptautinėse organizacijose. Daugiausia dėmesio telkia į įmonių kultūrą, žmogiškųjų išteklių įdarbinimą, veiklos vertinimą, talentų vystymą, koučingą ir organizacijos vystymosi klausimus. Ieva yra įgijusi tarptautinio verslo valdymo bakalauro ir magistro laipsnį (Vilniaus Universitetas, IBS); vadovų MBA laipsnį (ISM Vilnius / Oslo), žinias gilino pozityvios organizacinės psichologijos magistro studijų metu (PPS Singapore). Turi tarptautinio marketingo sertifikatą (Baden-Württemberg  Akademie Vokietija), studijuoja taikomąją organizacinę psichologiją (Anglia Ruskin University, Cambridge).

Lektoriai

Dr. Arvydas Būta
photo
Dr. Arvydas Būta
„Grand Partners“ ugdymo partneris

„Grand Partners“ ugdymo partneris. Vienas žinomiausių vadovavimo ir lyderystės konsultantų šalyje, šioje srityje specializuojasi nuo 2003-iųjų. Įvairių mokymų programų ir metodikų autorius ir populiarintojas Lietuvoje ir užsienyje. Kompleksiškai apjungdamas sistemines vadybos, psichologijos ir įvairių psichoterapijų žinias bei metodus, mokymuose sudaro sąlygas vadovams pamatyti save naujai, atrasti vidinių resursų veikti efektyviau ir lengviau, keistis ir tobulėti tiek organizacijų valdymo, tiek ir asmeniniame lygmenyje. Vedė daugiau kaip 610 mokymų, kuriuose dalyvavo daugiau kaip 7700 dalyvių iš daugiau nei 300 Lietuvos ir užsienio organizacijų. Konsultuoja įmones darbuotojų kompetencijų ugdymo klausimais, konsultuoja diegiant sisteminius organizacijų tobulinimo sprendimus.

Dr. Arvydas Būta
„Grand Partners“ ugdymo partneris
Ieva Daubaraitė–Palmquist
photo
Ieva Daubaraitė–Palmquist
„Grand Partners“ ugdymo partnerė

Ieva Daubaraitė–Palmquist
„Grand Partners“ ugdymo partnerė

Programa

9–12.15 val.

Mąstyk globaliai – veik lokaliai: pasaulinių pokyčių tendencijos ir jų įtaka Lietuvos verslui. Ką šiandien reikia žinoti ir gebėti vadovui, kad liktų aktualus savo organizacijai?

  • Inovatyvaus mąstymo bumas
  • Įsibėgėjantis skaitmenizavimas ir jo įtaka verslui
  • Demografiniai pokyčiai: kartų kaitos iššūkiai, atvirkštinis intelekto nutekėjimas, CXO pozicijos aktualumas
  • Dirbtinis intelektas ir darbo pobūdžio pasikeitimai
  • Nykstančios ir atsirandančios profesijos bei pareigybės

 

Skaitmeninė organizacijos kultūra ir nauji lyderystės iššūkiai

  • Covid-19 įtaka įmonių skaitmenizavimo pagreitėjimui
  • Organizacijų kultūra – pagrindinė kliūtis skaitmenizavimui
  • Tendencijų diktuojami hierarchiniai pokyčiai
  • Vadovų perspektyvos dirbtinio intelekto plotmėje
  • Staigi nuotolinio darbo atsiradimo įtaka lyderystei
  • F-Luxus lyderystės filosofija
9–12.15 val.

Pasidalinta lyderystė – kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės

  • Atsakomybės pasidalijimas
    • Komandinis besivystantis intelektas
    • Daugiasluoksnė, nevienalytė komanda
    • Organizacijos transformacijos pagal AGILE komandų patirtis
  • Stiprybėmis grįsta organizacija
    • Neišnaudoti stiprybių resursai organizacijoje
    • Stiprybėmis grįstos organizacijos konkurencinis pranašumas
    • „Pygmalion“ efektas komandose
    • Spąstų ir galios zonos.
    • „Job crafting“ (liet. darbo turinio dizainas)
13–16.15 val.

Organizacijos imuniteto stiprinimas – esminiai principai ir vadovo vaidmuo

  • Prisitaikymas ir atsparumas (angl. resilience)
    • Atsparumo įtakos veiklos rezultatams neįvertinimas realybėje
    • Organizacinis ir individualus lygmenys
    • Instrumentinės ir inspiracinės priemonės
  • Kūrybinis ir inovatyvus mąstymas
    • Neišvengiamas kūrybingumo aktualumas visose organizacijos gyvenimo sferose
    • Problemos formulavimo pokyčiai
    • Lokalių ir globalių eksperimentų poreikis
    • Kūrybinio mąstymo technikų naudojimas kasdien
13–16.15 val.

Nauja įtaka organizacijoje – sąmoningumo stiprinimas visuose lygiuose

  • Organizacijos įtakų aplinkai ir visuomenei (social responsibility) suvokimas
    • Kas slypi už pelno?
    • Employer branding (darbdavio patrauklumo) stiprinimas
    • Darbuotojų identitetas
  • Savęs, kaip įtakos darytojo, suvokimas
    • Emocijų perspektyva motyvacijoje
    • Lyderio EQ virsmas į DEQ

Kaina

Dalyvio mokestis

496 Eur

+ PVM Įprasta kaina 620 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki sausio 12 d.

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva