Ilgalaikė darbuotojų motyvacija: kaip ją pasiekti ir išlaikyti

  • Išmoksite įtraukti darbuotojus į padalinio tikslų formulavimą ir įgyvendinimą.
  • Formuosite profesionalius motyvacinio pokalbio vedimo įgūdžius.
  • Po mokymų drąsiau priimsite „nepatogius“ darbuotojų klausimus ir užtikrinčiau dirbsite, valdysite darbuotojų lūkesčius bei išsakytus poreikius.
Lapkričio 12 d.
Viešbutis „Urbihop“, Ąžuolyno g. 7, Vilnius

Mokymų nauda:

  • Nusistatysite savo tobulintinas sritis bei susidarysite individualų veiksmų planą, kuris padės efektyviau valdyti savo ir darbuotų motyvaciją.
  • Lavinsite vadovo gebėjimus, susijusius su darbuotojų motyvacijos valdymu, įkvėpimu užduotims.
  • Formuosite profesionalius motyvacinio pokalbio vedimo įgūdžius.
  • Po mokymų drąsiau priimsite „nepatogius“ darbuotojų klausimus ir užtikrinčiau dirbsite, valdysite darbuotojų lūkesčius bei išsakytus poreikius.
  • Įgavę žinių bei įgūdžių, labiau pastebėsite darbuotojų pasitenkinimo ir demotyvacijos požymius, su didesniu įkvėpimu inicijuosite individualius aptarimus, skatinančius darbuotojų savivoką, sąmoningumą bei prasmingą darbą.

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę užduoti jums rūpimus klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Mokymus veda

Gintarė Varnelė, „TMD partners“ konsultantė.

Konsultantė pasižymi sukaupta ilgamete tarptautine patirtimi įvairiose verslo organizacijose. Ji puikiai išmano gamybinį, paslaugų bei prekybinį sektorius, tad mielai dalinasi ne tik ekspertinėmis žiniomis, bet ir sukaupta darbo praktika. Gintarė yra vadovavusi daugybei tarptautinių ugdymo projektų bei vedusi mokymus tarptautinėms auditorijoms.

 

Ugdymo procese konsultantei svarbiausia kiekvieno žmogaus individualumas, todėl jos profesinis tikslas  — padėti vadovams  ir jų komandoms kurti autentiškus, empatija, įsiklausymu ir bendradarbiavimu grįstus santykius su darbuotojais bei kolegomis.

 

Gintarė konsultuoja organizacijas talentų valdymo sistemų kūrimo klausimais, kuria bei įgyvendina tęstines vadovų ir darbuotojų ugdymo programas bei patyriminio ugdymo projektus. Ji pataria organizacijoms diegiant metines veiklos vertinimo sistemas bei kuriant kompetencijų modelius, atliekant darbuotojų vertinimus. Gintarė yra akredituota ICF („International Coach Federation“) individualaus ugdymo ekspertė, „IPB Partners“ sertifikuota darbui su DiSC metodika.

Lektoriai

Gintarė Varnelė
photo
Gintarė Varnelė
„TMD partners“ konsultantė

Gintarė Varnelė
„TMD partners“ konsultantė

Programa

09:00–09:30 Dalyvių registracija
09:30–11:00

Įvadas. Motyvacija, motyvacijos valdymas. Išorinė vs. vidinė motyvacija

  • Susipažinimas. Dalyvių klausimai ir lūkesčiai.
  • Kas yra motyvacija?
  • Vadovo vaidmuo darbuotojo motyvacijos valdyme?
  • Kokią vertę šiandienos organizacijose kuria profesionalus vadovo įgūdis valdyti darbuotojų motyvaciją?
  • Kada išorinės motyvacijos priemonės yra prasmingos? Ką daryti, kai išorinių motyvacijos resursų darbuotojui nepakanka?

Motyvacijos valdymas – tai įgūdis. Vadovo savimotyvacijos įtaka darbuotojų motyvacijai

  • Kaip valdyti savo ir kitų motyvacijos kokybę?
  • Kokią įtaką motyvacijos kokybė daro tikslų pasiekimui?
  • Kaip žema vadovo motyvacijos kokybė koreliuoja su darbuotojų motyvacija?
  • Praktinė savianalizės užduotis.

Kaina

Dalyvio mokestis (Mokymai vyks lapkričio 12 d.)

333 Eur

+ PVM Įprasta kaina 370 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki iki spalio 22 d.

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva