IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?

  • Kaip kvalifikuotai kurti santykius, palaikyti ryšius tarp darbuotojų ir vadovybės?
  • Kaip valdyti komandai priskirtus projektus, o užsibrėžtus tikslus pasiekti laiku?
  • Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje?
Birželio 28 d.
Viešbutis „Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius

IT Team Leader - „žaidžiantis treneris“, kuris gali tapti ir treneriu, ir komandos nariu, priklausomai nuo projekto ar situacijos. Šias pareigas užimantis asmuo ne tik sukuria dar vieną kontrolės lygį, bet ir daro įtaką, kuria santykius su komanda ir tarp komandos narių, teikia grįžtamąjį ryšį, kad visas projektas vyktų pagal planą, o komanda pasiektų užsibrėžtus tikslus.

Mokymuose:

  • Kaip kvalifikuotai kurti santykius, palaikyti ryšius tarp darbuotojų ir vadovybės?
  • Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje, kai neseniai pats buvai vienas iš jų?
  • Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu? Kur nukreipti savo pagrindines pastangas?
  • Kaip daryti įtaką savo komandai, teikti grįžtamąjį ryšį komandos nariams?
  • Kaip valdyti komandai priskirtus projektus, o užsibrėžtus tikslus pasiekti laiku?
  • Problemų sprendimas įtraukiant komandą: kaip skatinti tarpusavio bendradarbiavimą tarp skirtingų asmenybių ir prieštaringų požiūrių?
  • Psichologinis saugumas komandoje: kaip užtikrinti komandos atvirumą ir pasitikėjimą vienas kitu?

Išgirsite praktinį pavyzdį:

„EPAM Systems“ atstovas pasidalins vadovavimo IT komandai patirtimi (netrukus daugiau informacijos).

Mokymai skirti:

IT srityje dirbantiems komandų vadovams, kurie nori išmokti vadovauti komandai sistemiškai ir užtikrintai.

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Ieva Iacob

„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė. 

Baigusi magistro studijas psichologijos ir konsultavimo srityse JAV, savo veiklą susiejo su verslo pasauliu. Nuo 2004 m. konsultacijų ir mokymų versle, Ieva yra sukūrusi keletą tęstinių autorinių akademijų, taip pat asmeninio ir organizacijų efektyvumo didinimo sprendimų.  Sertifikuota koučingo specialistė. 

Lektoriai

Ieva Iacob
photo
Ieva Iacob
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė

Ieva Iacob
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė
Denis Chichmaryov
photo
Denis Chichmaryov
„EPAM Systems“ vadovas Lietuvoje ir Latvijoje

Denis Chichmaryov
„EPAM Systems“ vadovas Lietuvoje ir Latvijoje

Programa

9.30–11.00

Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?

  • Kuo skiriasi Team Lead‘as nuo padalinio ar funkcinio vadovo?
  • Kam reikalingi Team Lead‘ai, jei yra kiti vadovai?
  • Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?
  • Savo rolės nesuvokimo pasekmės ir dažniausiai daromos klaidos
11.00–11.15 Pertrauka

Kaina

Dalyvio mokestis (mokymai vyks birželio 28 d.)

360 Eur

+ PVM Įprasta kaina 400 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki birželio 21 d.

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva