Verslas kalba skaičių kalba. Tam, kad „valdytume“, turime turėti galimybę įsivertinti. O kaip įvertinti tai, kas sunkiai apčiuopiama, dažnai tik numanoma ar nujaučiama? Apie iššūkius ir galimybes matuoti bei vertinti žmonių vadybos sritį – šiuose mokymuose.
Mokymuose jūs:
- Aptarsite personalo procesų efektyvumo ir rezultatyvumo matavimo poreikius bei galimybes ir dažniausiai pasitaikančias klaidas taikant personalo valdymo rodiklius
- Sužinosite, kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais
- Susipažinsite su investicijų grąžos modelio diegimo žingsniais ir galimybėmis juos pritaikyti personalo vadybos srityje
- Praktiškai pabandysite apskaičiuoti personalo vadybos atskirų programų ir projektų rezultatus bei naudas
- Susipažinsite su pagrindiniais personalo vadybos rodikliais ir su rečiau taikomais atskirų personalo procesų efektyvumo rodikliais
Seminaras skirtas:
- Įmonių vadovams
- Personalo padalinių vadovams
- Visiems, kas formuoja žmonių vadybos strategiją įmonėse
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.