Kaip elgtis susidūrus su komandos pasipriešinimu?

  • Sužinosite, kaip kurti ir auginti pasitikėjimą komandoje
  • Išgirsite, kaip padėti komandai adaptuotis prie naujų situacijų
  • Po mokymų gausite individualią konsultaciją, per kurią aptarsite asmeninio veiksmų plano įgyvendinimą
Spalio 15 d.
Viešbutis „Urbihop“, Ąžuolyno g. 7, Vilnius

Mokymų nauda jums:

  • Sužinosite, kaip kurti ir auginti pasitikėjimą komandoje
  • Kaip padėti komandai adaptuotis prie naujų situacijų
  • Kaip vadovas gali sumažinti pasipriešinimą komandoje
  • Kaip „parduoti“ naują idėją savo komandai
  • Suvoksite, kas vyksta su mūsų emocijomis, jausmais ir darbingumu pakliuvus į „pokyčių spąstus“ ir kaip iš jų ištrūkti

Po mokymų:

  • Jūs ir jūsų komanda sklandžiau ir produktyviau dirbsite, greičiau pasieksite užsibrėžtus rezultatus
  • Reikės mažiau pastangų „parduodant“ naują idėją
  • Turėsite aiškų ir konkretų veiksmų planą, skirtą pasipriešinimui jūsų komandoje sumažinti
  • Kiekvienas dalyvis gaus individualią konsultaciją, per kurią aptarsite asmeninio veiksmų plano įgyvendinimą

Mokymai skirti:

  • Vidurinės grandies vadovams
  • Komandų lyderiams
  • Personalo vadovams
  • Projektų vadovams
  • Visiems, kurie dirba komandose, ir norintiems, kad jų idėjos būtų priimtos su mažesniu pasipriešinimu

I dalis. Aptarsime, kokios (pokyčių) iniciatyvos reikalauja sisteminio požiūrio. Dalyviai sužinos, kaip keičiasi žmonių emocijos ir produktyvumas „keliaujant“ per skirtingus naujų iniciatyvų diegimo etapus.

II dalis. Su dalyviais išanalizuosime pagrindines komandos narių pasipriešinimo priežastis ir aptarsime praktinius pasipriešinimo mažinimo būdus. Dalyviai susipažins su „pasitikėjimo formule“ ir vienu populiariausių komandos narių pasipriešinimo valdymo modelių.

III dalis. Pagrindinis dėmesys bus skiriamas įvairiems metodams, kurie skatina komandą lengviau priimti pokyčius ir naujas iniciatyvas, aptarti.

IV dalis. Aptarsime dažniausiai pasitaikančias vadovų klaidas, kurios sukelia darbuotojų pasipriešinimą. Dalyviai per dieną įgytas žinias pritaikys ruošdami asmeninį pasipriešinimo mažinimo planą savo komandai.

 

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

 

Mokymus veda

Lukas Mackevičius, UAB „Change Partners“ partneris, sertifikuotas pokyčių valdymo konsultantas, teikiantis konsultacijas daugiau kaip 10 metų. Lukas Mackevičius yra įvairių mokymo metodikų ir programų autorius, turi daugiau kaip 10 metų sėkmingo vadovavimo ir strateginio valdymo patirties privačiose ir visuomeninėse organizacijose.

Lukas yra sertifikuotas pokyčių valdymo konsultantas (Prosci, JAV), streso valdymo ir sveikatingumo konsultantas (Canadian Institute of Stress), individualaus ugdymo treneris (CoachU International, JAV), strateginių verslo sesijų moderatorius.

Kopenhagos verslo mokykloje įgijo taikomosios ekonomikos ir finansų magistro laipsnį.

Lektoriai

Lukas Mackevičius
photo
Lukas Mackevičius
Įvairių mokymo metodikų ir programų autorius, turi daugiau kaip 10 metų sėkmingo vadovavimo ir strateginio valdymo patirties privačiose ir visuomeninėse organizacijose.

Lukas Mackevičius
Įvairių mokymo metodikų ir programų autorius, turi daugiau kaip 10 metų sėkmingo vadovavimo ir strateginio valdymo patirties privačiose ir visuomeninėse organizacijose.

Programa

09.00–09.30 Dalyvių registracija
09.30–11.00

I dalis

  • Dalyvių lūkesčiai ir tarpusavio susitarimas
  • Pokyčių fiziologija – dar vienas madingas žodis ar neišvengiama realybė?
  • Keturi pokyčio „kambariai“, „nevilties slėnis“ ir mūsų emocijos
  • Praktiniai patarimai, kurie sumažins komandos pasipriešinimą

Kaina

Dalyvio mokestis 10 15

304 Eur

+ PVM Įprasta kaina 380 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki rugpjūčio 27 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva