Pagal temą
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavinius.
Plačiau
IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Tiekėjų rinka: lūkesčiai, pavojai, galimybės
Kaip atskirti rinkos realijas nuo tiekėjų gudravimų ir uždarbiavimo?
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?
Plačiau
Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?
Plačiau
LEAN finansuose. Mokymai ir ekskursija įmonėje
Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
Plačiau
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
B2B: Kaip parduoti per savo asmeninį LinkedIn profilį?
Kokios yra efektyvios pardavimo per socialinius tinklus strategijos?
Plačiau
Biudžetas: kaip ateitį užrašyti skaičiais ir nesuklysti
Kaip savarankiškai sudaryti metinius įmonės ar atskirų projektų biudžetus?
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Produktų vadovų klubas
Klubo tikslas – suburti produktus kuriančius ir tobulinančius profesionalus ir drauge ieškoti sprendimų, vedančių...
Plačiau
Kaip sukurti efektyvius procesus vadovaujantis kliento kelionės žemėlapiu?
Kaip naudojantis kliento kelionės žemėlapiu didinti savo pardavimus ir atrasti naujas plėtros galimybes?
Plačiau
Vebinaras. Neurolyderystė: sprendimų priėmimas ir motyvacija
Dalyviai bus supažindinti su sprendimų priėmimo mechanizmais ir SCARF modeliu, kuris padeda atpažinti motyvacinius...
Plačiau
Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 7 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Gamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?
Plačiau
Vebinaras. Komunikacija raštu: kodėl vienos istorijos užkabina, o kitos – ne?
Rašymas padeda mums struktūruoti mąstymą bei ugdo gebėjimą geriau organizuoti veiklą
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Koučingas darbuotojų įsitraukimui didinti: kaip pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus?
Kokius praktinius koučingo metodus ir įrankius vadovas gali naudoti ugdydamas savo komandos narius?
Plačiau
Tiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos...
Plačiau
Agile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis
Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Pardavimo pasiūlymo formavimas ir komunikacija klientui. Kaip parduoti efektyviau?
Kaip paruošti pardavimo pasiūlymą ir komunikuoti su klientu?
Plačiau
Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?
Plačiau
Kaip įgyvendinti įmonės strategiją: strateginiai tikslai ir siekiami rezultatai (OKRs), biudžetas, projektų ir užduočių valdymas
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs).
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
Plačiau
Įmonės procesų modeliavimas: veiklų matomumui ir matavimui
Kaip identifikuoti procesus ir juos aprašyti?
Plačiau
Finansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje?
Plačiau
Skaitmeninių produktų valdymas
Kaip planuoti, stebėti ir matuoti produkto vystymo progresą ir įgalinti kūrimo komandą efektyviau įgyvendinti tikslus?
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
Plačiau
Vebinaras. Įtaigi komunikacija elektroniniu paštu
Vebinaras skirtas visiems, kurie bendrauja, įtakoja, derina interesesus elektroniniu paštu.
Plačiau
Emociškai stiprus pardavėjas: kaip emocinę informaciją išnaudoti geresniems rezultatams?
Kaip valdyti klientų abejones, reaguoti į nesėkmes ir stiprinti pasitikėjimą savimi?
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
Plačiau
Kaip pritraukti ir išlaikyti talentus: darbuotojo patirtis organizacijoje nuo pirmo pokalbio
Kaip užtikrinti darbuotojo patirtį organizacijoje, kad jis norėtų prie jos prisijungti ir likti?
Plačiau
Derybos su tiekėjais (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
Plačiau
Procesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Procesų tobulinimas – ką turime žinoti (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip gerinti savo procesus ir spręsti identifikuotas problemas?...
Plačiau
Darbas su reikliais klientais. Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti?
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?...
Plačiau
Iš specialisto į meistrus – sėkmingo vadovavimo gamyboje pamatai
Kas turi pasikeisti vadovo mąstyme, kylant iš darbininko į meistrus ir iš meistro į pamainos/ cecho vadovą?...
Plačiau
Vebinaras: NUOMOJU BŪSTĄ. Brangiausios klaidos ir kaip jų išvengti
Buto nuomos sutartis, nuomos mokesčiai, klaidos nuomojant būstą, nuomotojo ir nuomininko atsakomybės, sutartis su nu...
Plačiau
Vebinaras: Naujų laikų f-Luxus lyderystė
Tik išgyventi nepakanka. Būtina transformuoti save ir savo organizaciją!...
Plačiau
Valdymas per tikslus ir rezultatus (OKRs): kaip įgyvendinti strategiją?
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus. ...
Plačiau
Vebinaras. Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams
Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Kūrybinis rašymas. 8 susitikimai
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?...
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
Plačiau
Faktais pagrįstos pirkimų derybos: pardavėjų rinka dabar ir vėliau
Kaip atsirinkti iš „mes patys geriausi“ tiekėjų? Nepirkti pigiausio ir nepermokėti?...
Plačiau
Vebinaras. Žemės įstatymo pataisos nuo 2022 m. kovo 1 d. Ką svarbu žinoti žemės nuomininkams ir NT vystytojams?
Nuo 2022 m. kovo 1 d. nekilnojamojo turto plėtra ne aukciono tvarka išnuomotuose valstybinės žemės sklypuose bus ap...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Vebinaras. Perku būstą nuomai – ką svarbu žinoti?
Gyvenamojo būsto rinkos apžvalga, būsto nuomos mokesčių optimizavimas, nuomos sutarčių pilkosios zonos....
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Vebinaras: Kodėl skaitmeninių produktų kūrimą vis rečiau organizuojame projektais?
Skaitmeninių produktų valdymas kuriant vertę klientui ir įmonei...
Plačiau
Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?...
Plačiau
Vebinaras: Kur investuoti, kad santaupų „nesuvalgytų“ infliacija?
Kviečiame į praktinį vebinarą - diskusiją...
Plačiau
Kaip įgalinti darbuotojus ir atskleisti jų potencialą?
Kaip sutarti lūkesčius ir atsakomybes, kad tikslai būtų pasiekti, o darbuotojai motyvuoti ir įsitraukę?...
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situaci...
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje...
Plačiau
Vebinaras. Teritorijų planavimo dokumentų keitimo ir koregavimo naujovių probleminiai aspektai ir kaip juos spręsti
Įsibėgėjus nuo 2020-07-01 įsigaliojusių naujų teritorijų planavimo keitimo ir koregavimo reikalavimų bei proced...
Plačiau
Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavini...
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau
Vebinaras. AML politika šiandien: kaip netapti sankcionuotų verslų partneriais
Vebinaras skirtas finansų įmonių atitikties ir pinigų plovimo prevencijos atitikties pareigūnams....
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
Plačiau
Finansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes ...
Plačiau
Tvarumo valdymas organizacijoje
Kaip diegti tvarumo praktiką, ką ir kaip apie ją komunikuoti? Kokios yra tvarumo įgyvendinimo, raportavimo aktualijo...
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės c...
Plačiau
Vebinaras. Investicijos į būsto nuomos segmentą: ar seksime Skandinavijos keliu?
Vebinaras...
Plačiau
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Kūrybinis rašymas
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?...
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
Plačiau
Koučingas darbuotojų įsitraukimui didinti: kaip pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus?
Kokius praktinius koučingo metodus ir įrankius vadovas gali naudoti ugdydamas savo komandos narius?...
Plačiau
Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?...
Plačiau
Agile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis
Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?...
Plačiau
Gamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus...
Plačiau
„Darbo teisės vadovo“ vebinarai
Vebinarų ciklas darbo teisės ir personalo valdymo temomis...
Plačiau
Kaip įgyvendinti įmonės strategiją: strateginiai tikslai ir siekiami rezultatai (OKRs), biudžetas, projektų ir užduočių valdymas
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs)....
Plačiau
Vebinaras. Infliacija – statybos ir kitų sutarčių keitimo (ne)galimybės
Neįprastai didelė infliacija ir bendrą infliacijos lygį gerokai viršijęs statybos žaliavų kainų išaugimas ver...
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Vebinaras. Komunikacijos planas smulkiam B2B verslui
Vebinaras skirtas nedidelių B2B verslų vadovams ir/ar rinkodaros specialistams, kurie atsakingi už marketingą ir kom...
Plačiau
Tiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamy...
Plačiau
Statybos rangos sutartys – kaip laimėti abiem pusėms
Kokios yra pagrindinės užsakovo ir rangovo teisės ir pareigos?...
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau