Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavinius.
PlačiauIT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
PlačiauKaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
PlačiauPardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
PlačiauProjektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
PlačiauTiekėjų rinka: lūkesčiai, pavojai, galimybės
Kaip atskirti rinkos realijas nuo tiekėjų gudravimų ir uždarbiavimo?
PlačiauEsminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?
PlačiauStrateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?
PlačiauLEAN finansuose. Mokymai ir ekskursija įmonėje
Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
PlačiauKaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
PlačiauProcesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
PlačiauB2B: Kaip parduoti per savo asmeninį LinkedIn profilį?
Kokios yra efektyvios pardavimo per socialinius tinklus strategijos?
PlačiauBiudžetas: kaip ateitį užrašyti skaičiais ir nesuklysti
Kaip savarankiškai sudaryti metinius įmonės ar atskirų projektų biudžetus?
PlačiauStandartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
PlačiauĮmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
PlačiauDerybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
PlačiauKPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
PlačiauDerybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
PlačiauProduktų vadovų klubas
Klubo tikslas – suburti produktus kuriančius ir tobulinančius profesionalus ir drauge ieškoti sprendimų, vedančių...
PlačiauKaip sukurti efektyvius procesus vadovaujantis kliento kelionės žemėlapiu?
Kaip naudojantis kliento kelionės žemėlapiu didinti savo pardavimus ir atrasti naujas plėtros galimybes?
PlačiauVebinaras. Neurolyderystė: sprendimų priėmimas ir motyvacija
Dalyviai bus supažindinti su sprendimų priėmimo mechanizmais ir SCARF modeliu, kuris padeda atpažinti motyvacinius...
PlačiauKaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?
PlačiauAš – naujas vadovas. 7 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
PlačiauGamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?
PlačiauVebinaras. Komunikacija raštu: kodėl vienos istorijos užkabina, o kitos – ne?
Rašymas padeda mums struktūruoti mąstymą bei ugdo gebėjimą geriau organizuoti veiklą
PlačiauEfektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
PlačiauKoučingas darbuotojų įsitraukimui didinti: kaip pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus?
Kokius praktinius koučingo metodus ir įrankius vadovas gali naudoti ugdydamas savo komandos narius?
PlačiauTiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos...
PlačiauAgile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis
Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?
PlačiauKomercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
PlačiauPardavimo pasiūlymo formavimas ir komunikacija klientui. Kaip parduoti efektyviau?
Kaip paruošti pardavimo pasiūlymą ir komunikuoti su klientu?
PlačiauEfektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?
PlačiauKaip įgyvendinti įmonės strategiją: strateginiai tikslai ir siekiami rezultatai (OKRs), biudžetas, projektų ir užduočių valdymas
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs).
PlačiauProfesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
PlačiauĮmonės procesų modeliavimas: veiklų matomumui ir matavimui
Kaip identifikuoti procesus ir juos aprašyti?
PlačiauFinansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje?
PlačiauSkaitmeninių produktų valdymas
Kaip planuoti, stebėti ir matuoti produkto vystymo progresą ir įgalinti kūrimo komandą efektyviau įgyvendinti tikslus?
PlačiauKaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
PlačiauVebinaras. Įtaigi komunikacija elektroniniu paštu
Vebinaras skirtas visiems, kurie bendrauja, įtakoja, derina interesesus elektroniniu paštu.
PlačiauEmociškai stiprus pardavėjas: kaip emocinę informaciją išnaudoti geresniems rezultatams?
Kaip valdyti klientų abejones, reaguoti į nesėkmes ir stiprinti pasitikėjimą savimi?
PlačiauKaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
PlačiauSkaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
PlačiauKaip pritraukti ir išlaikyti talentus: darbuotojo patirtis organizacijoje nuo pirmo pokalbio
Kaip užtikrinti darbuotojo patirtį organizacijoje, kad jis norėtų prie jos prisijungti ir likti?
PlačiauDerybos su tiekėjais (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
PlačiauUgdomieji veiklos aptarimo pokalbiai
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
PlačiauBendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
PlačiauProcesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
PlačiauProcesų tobulinimas – ką turime žinoti (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip gerinti savo procesus ir spręsti identifikuotas problemas?...
PlačiauDarbas su reikliais klientais. Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti?
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?...
PlačiauIš specialisto į meistrus – sėkmingo vadovavimo gamyboje pamatai
Kas turi pasikeisti vadovo mąstyme, kylant iš darbininko į meistrus ir iš meistro į pamainos/ cecho vadovą?...
PlačiauVebinaras: NUOMOJU BŪSTĄ. Brangiausios klaidos ir kaip jų išvengti
Buto nuomos sutartis, nuomos mokesčiai, klaidos nuomojant būstą, nuomotojo ir nuomininko atsakomybės, sutartis su nu...
PlačiauVebinaras: Naujų laikų f-Luxus lyderystė
Tik išgyventi nepakanka. Būtina transformuoti save ir savo organizaciją!...
PlačiauValdymas per tikslus ir rezultatus (OKRs): kaip įgyvendinti strategiją?
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus. ...
PlačiauVebinaras. Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams
Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams...
PlačiauVidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
PlačiauKūrybinis rašymas. 8 susitikimai
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?...
PlačiauEsminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?...
PlačiauAš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
PlačiauKaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
PlačiauFaktais pagrįstos pirkimų derybos: pardavėjų rinka dabar ir vėliau
Kaip atsirinkti iš „mes patys geriausi“ tiekėjų? Nepirkti pigiausio ir nepermokėti?...
PlačiauVebinaras. Žemės įstatymo pataisos nuo 2022 m. kovo 1 d. Ką svarbu žinoti žemės nuomininkams ir NT vystytojams?
Nuo 2022 m. kovo 1 d. nekilnojamojo turto plėtra ne aukciono tvarka išnuomotuose valstybinės žemės sklypuose bus ap...
PlačiauProjektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
PlačiauVebinaras. Perku būstą nuomai – ką svarbu žinoti?
Gyvenamojo būsto rinkos apžvalga, būsto nuomos mokesčių optimizavimas, nuomos sutarčių pilkosios zonos....
PlačiauProcesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
PlačiauVebinaras: Kodėl skaitmeninių produktų kūrimą vis rečiau organizuojame projektais?
Skaitmeninių produktų valdymas kuriant vertę klientui ir įmonei...
PlačiauStrateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?...
PlačiauVebinaras: Kur investuoti, kad santaupų „nesuvalgytų“ infliacija?
Kviečiame į praktinį vebinarą - diskusiją...
PlačiauKaip įgalinti darbuotojus ir atskleisti jų potencialą?
Kaip sutarti lūkesčius ir atsakomybes, kad tikslai būtų pasiekti, o darbuotojai motyvuoti ir įsitraukę?...
PlačiauDerybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situaci...
PlačiauKomercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
PlačiauKPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje...
PlačiauVebinaras. Teritorijų planavimo dokumentų keitimo ir koregavimo naujovių probleminiai aspektai ir kaip juos spręsti
Įsibėgėjus nuo 2020-07-01 įsigaliojusių naujų teritorijų planavimo keitimo ir koregavimo reikalavimų bei proced...
PlačiauEfektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?...
PlačiauBendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavini...
PlačiauPardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
PlačiauDarbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
PlačiauVebinaras. AML politika šiandien: kaip netapti sankcionuotų verslų partneriais
Vebinaras skirtas finansų įmonių atitikties ir pinigų plovimo prevencijos atitikties pareigūnams....
PlačiauKaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
PlačiauFinansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes ...
PlačiauTvarumo valdymas organizacijoje
Kaip diegti tvarumo praktiką, ką ir kaip apie ją komunikuoti? Kokios yra tvarumo įgyvendinimo, raportavimo aktualijo...
PlačiauEfektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės c...
PlačiauVebinaras. Investicijos į būsto nuomos segmentą: ar seksime Skandinavijos keliu?
Vebinaras...
PlačiauKaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje...
PlačiauProjektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
PlačiauKaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
PlačiauKūrybinis rašymas
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?...
PlačiauKomercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
PlačiauKoučingas darbuotojų įsitraukimui didinti: kaip pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus?
Kokius praktinius koučingo metodus ir įrankius vadovas gali naudoti ugdydamas savo komandos narius?...
PlačiauKaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?...
PlačiauAgile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis
Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?...
PlačiauGamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?...
PlačiauSkaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus...
Plačiau„Darbo teisės vadovo“ vebinarai
Vebinarų ciklas darbo teisės ir personalo valdymo temomis...
PlačiauKaip įgyvendinti įmonės strategiją: strateginiai tikslai ir siekiami rezultatai (OKRs), biudžetas, projektų ir užduočių valdymas
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs)....
PlačiauVebinaras. Infliacija – statybos ir kitų sutarčių keitimo (ne)galimybės
Neįprastai didelė infliacija ir bendrą infliacijos lygį gerokai viršijęs statybos žaliavų kainų išaugimas ver...
PlačiauDerybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
PlačiauVebinaras. Komunikacijos planas smulkiam B2B verslui
Vebinaras skirtas nedidelių B2B verslų vadovams ir/ar rinkodaros specialistams, kurie atsakingi už marketingą ir kom...
PlačiauTiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamy...
PlačiauStatybos rangos sutartys – kaip laimėti abiem pusėms
Kokios yra pagrindinės užsakovo ir rangovo teisės ir pareigos?...
PlačiauDarbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau