Pagal temą
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?
Plačiau
LEAN finansuose. Mokymai ir ekskursija įmonėje „Citco“
Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Plačiau
Biudžetas: kaip ateitį užrašyti skaičiais ir nesuklysti
Kaip savarankiškai sudaryti metinius įmonės ar atskirų projektų biudžetus?
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Networking: kaip kurti strateginį ir tvarų ryšių tinklą?
Kaip pasitelkiant ryšius kurti vertę savo profesinėje veikloje?
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavinius.
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Produktų vadovų klubas
Klubo tikslas – suburti produktus kuriančius ir tobulinančius profesionalus ir drauge ieškoti sprendimų, vedančių...
Plačiau
Kaip sukurti efektyvius procesus vadovaujantis kliento kelionės žemėlapiu?
Kaip naudojantis kliento kelionės žemėlapiu didinti savo pardavimus ir atrasti naujas plėtros galimybes?
Plačiau
Vebinaras. Neurolyderystė: sprendimų priėmimas ir motyvacija
Dalyviai bus supažindinti su sprendimų priėmimo mechanizmais ir SCARF modeliu, kuris padeda atpažinti motyvacinius...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Vebinaras. Investuotojo psichologija: kaip nepakliūti į racionalumo spąstus?
Rinkoms gyvenant infliacijos, augančių palūkanų ir kitų ekstremumų nuotaikomis, natūralu, kad ir investuotojai...
Plačiau
Gamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?
Plačiau
Vebinaras. Komunikacija raštu: kodėl vienos istorijos užkabina, o kitos – ne?
Rašymas padeda mums struktūruoti mąstymą bei ugdo gebėjimą geriau organizuoti veiklą
Plačiau
„Darbo teisės vadovo“ vebinarai
Vebinarų ciklas darbo teisės ir personalo valdymo temomis
Plačiau
Tiekėjų rinka: lūkesčiai, pavojai, galimybės
Kaip atskirti rinkos realijas nuo tiekėjų gudravimų ir uždarbiavimo?
Plačiau
Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
Plačiau
Koučingas darbuotojų įsitraukimui didinti: kaip pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus?
Kokius praktinius koučingo metodus ir įrankius vadovas gali naudoti ugdydamas savo komandos narius?
Plačiau
Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Tiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos...
Plačiau
Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?
Plačiau
Pardavimo pasiūlymo formavimas ir komunikacija klientui. Kaip parduoti efektyviau?
Kaip paruošti pardavimo pasiūlymą ir komunikuoti su klientu?
Plačiau
Kaip įgyvendinti įmonės strategiją: strateginiai tikslai ir siekiami rezultatai (OKRs), biudžetas, projektų ir užduočių valdymas
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs).
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
Plačiau
Įmonės procesų modeliavimas: veiklų matomumui ir matavimui
Kaip identifikuoti procesus ir juos aprašyti?
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
Plačiau
Agile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis
Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?
Plačiau
Finansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje?
Plačiau
Statybos rangos sutartys – kaip laimėti abiem pusėms
Kokios yra pagrindinės užsakovo ir rangovo teisės ir pareigos?
Plačiau
Papildomo pardavimo (upselling) organizavimas aptarnavimo metu
Kaip padidinti vidutinį kliento krepšelį?
Plačiau
Skaitmeninių produktų valdymas
Kaip planuoti, stebėti ir matuoti produkto vystymo progresą ir įgalinti kūrimo komandą efektyviau įgyvendinti tikslus?
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
Plačiau
Vebinaras. Įtaigi komunikacija elektroniniu paštu
Vebinaras skirtas visiems, kurie bendrauja, įtakoja, derina interesesus elektroniniu paštu.
Plačiau
Emociškai stiprus pardavėjas: kaip emocinę informaciją išnaudoti geresniems rezultatams?
Kaip valdyti klientų abejones, reaguoti į nesėkmes ir stiprinti pasitikėjimą savimi?
Plačiau
Vebinaras. Efektyvus bendravimas su klientais: geriname klientų patirtį ir didiname jų norą sugrįžti
Efektyvus bendravimas su klientais: geriname klientų patirtį ir didiname jų norą sugrįžti
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Efektyvūs susirinkimai
Ko reikia susirinkimų valdymui? Pagrindiniai principai ir grėsmės
Plačiau
Efektyvus komandos valdymas. Vadovo įrankiai
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs).
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Vebinaras. Pavogtas dėmesys - kaip būti produktyviam skaitmeninės blaškos amžiuje
Kodėl ir kaip technologijų įmonės kovoja dėl mūsų dėmesio? Dėl ko darbo dienos pabaigoje jaučiame stresą ir...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Kaip pritraukti ir išlaikyti talentus: darbuotojo patirtis organizacijoje nuo pirmo pokalbio
Kaip užtikrinti darbuotojo patirtį organizacijoje, kad jis norėtų prie jos prisijungti ir likti?
Plačiau
IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
Plačiau
Pokyčių valdymas
Kaip efektyviai valdyti pokyčius, komunikuoti jų metu ir įtraukti darbuotojus į pokyčių iniciavimą?
Plačiau
B2B: Kaip parduoti per savo asmeninį LinkedIn profilį?
Kokios yra efektyvios pardavimo per socialinius tinklus strategijos?
Plačiau
Procesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Vebinaras: NUOMOJU BŪSTĄ. Brangiausios klaidos ir kaip jų išvengti
Buto nuomos sutartis, nuomos mokesčiai, klaidos nuomojant būstą, nuomotojo ir nuomininko atsakomybės, sutartis su nu...
Plačiau
Vebinaras. Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams
Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Vebinaras. Perku būstą nuomai – ką svarbu žinoti?
Gyvenamojo būsto rinkos apžvalga, būsto nuomos mokesčių optimizavimas, nuomos sutarčių pilkosios zonos....
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
Plačiau
Vebinaras. AML politika šiandien: kaip netapti sankcionuotų verslų partneriais
Vebinaras skirtas finansų įmonių atitikties ir pinigų plovimo prevencijos atitikties pareigūnams....
Plačiau
Finansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes ...
Plačiau
Tvarumo valdymas organizacijoje
Kaip diegti tvarumo praktiką, ką ir kaip apie ją komunikuoti? Kokios yra tvarumo įgyvendinimo, raportavimo aktualijo...
Plačiau
Vebinaras. Investicijos į būsto nuomos segmentą: ar seksime Skandinavijos keliu?
Vebinaras...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
Plačiau
Vebinaras. Infliacija – statybos ir kitų sutarčių keitimo (ne)galimybės
Neįprastai didelė infliacija ir bendrą infliacijos lygį gerokai viršijęs statybos žaliavų kainų išaugimas ver...
Plačiau
Vebinaras. Komunikacijos planas smulkiam B2B verslui
Vebinaras skirtas nedidelių B2B verslų vadovams ir/ar rinkodaros specialistams, kurie atsakingi už marketingą ir kom...
Plačiau
Statybos rangos sutartys – kaip laimėti abiem pusėms
Kokios yra pagrindinės užsakovo ir rangovo teisės ir pareigos?...
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavini...
Plačiau
IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?...
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?...
Plačiau