Kaip parengti projekto, produkto, atskiro padalinio, verslo plėtros biudžetą? Kaip pa...
Kaip parengti ir efektyviai įgyvendinti vidinės komunikacijos planą? Kaip matuoti KPI...
Kaip laviruoti tarp organizacijos galimybių ir rinkos spaudimo didinti atlyginimus? K...
Kaip bendradarbiauti su skirtingais sudėtingų žmonių tipais, patenkinant ir tų žmonių...
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komando...
Kokie metodai naudojami, siekiant įgyvendinti strategines kryptis ir tuo pačiu optima...
Kaip naudoti vertės pardavimą siekiant sukurti ilgalaikius santykius su klientais? K...
Kaip identifikuoti pagrindines klientų grupes, jų lūkesčius bei juos valdyti? Kaip nu...
Kaip spręsti pasikartojančias problemas, kad jos negrįžtų? Kokie praktiniai įrankiai ...
Kada rinktis kiekybinį, o kada – kokybinį tyrimą, atsižvelgiant į tyrimo tikslą, biud...
Kaip sukurti ir išlaikyti efektyvią grandinę: laiku atvykstantis transportas, auganty...
Kaip atlikti daug daugiau projektų per tą patį laiką? Kaip reikšmingai sumažinti šoki...
Kaip nustatyti tinkamą atsargų lygį? Kaip ir kada formuoti užsakymus tiekėjams? Kaip ...
Dažniausios rodiklių neveikimo priežastys ir kaip su jomis kovoti? Kaip į KPI valdymą...
Kokie esminiai valdybos uždaviniai? Kaip diegti gerąją bendrovių valdysenos praktiką,...
Kaip nustatyti esminius procesų KPI? Kaip sinchronizuoti procesų tikslus su organizac...
Koks turi būti „šaltas“ skambutis, follow - up s, santykio palaikymo skambutis? Koks ...
Susiesite kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei kar...
Biurų, pramonės objektų (logistikos, sandėliavimo, gamybos) nuomos aspektai, rinkos n...
Išmoksite apibrėžti projekto apimtį, susipažinsite su skirtingomis įvertinimo (estima...
Kokie yra negamybinės aplinkos efektyvumo didinimo įrankiai? Kokius negamybinės aplin...
Koks yra efektyvus atsakomybių pasiskirstymas statybos projekte? Kaip įvertinti staty...
Kaip įkvėpti, įgalinti ir strategiškai auginti savo vadovų potencialą? Kaip motyvuoti...
Kokie finansiniai rodikliai aktualūs vertinant gamybines, prekybines ar paslaugų įmon...
Kaip pasiruošti deryboms ir jas vesti nenuolaidžiaujant? Kaip elgtis patekus į aklavi...
Kaip suvokti klientų poreikius, klausti ir gauti atsakymus, valdyti klientų prieštara...
Kaip stiprinti bendradarbiavimą tarp padalinių? Kaip gerinti visų, net ir nedirbančių...
Kaip efektyviau komunikuoti produkto/ paslaugos vertę? Kaip geriau pasiruošti pokalbi...
Kaip padidinti komercinio NT vertę, ją „užfiksuoti“ bei tinkamai „įpakuoti“ ir pasiūl...
Kaip strategiją paversti skyriaus ar darbuotojų tikslais, teikti konstruktyvų grįžtam...
Kaip derėtis su ekonomiškai ar finansiškai stipresniais partneriais? Kaip derėtis, ka...
Kaip pasiekti geresnių rezultatų, jei tiekėjas turi daugiau galios? Kaip pastebėti ir...
Lavinsite strateginio mąstymo, organizavimo, tikslų ir užduočių formulavimo įgūdžius....
Lyderystė, pokyčių valdymas, gebėjimas būti strateginiu partneriu kitiems skyriams. K...
Ką daryti, kad skirtingi padaliniai pasiektų savo KPI? Kokiais principais formuojami ...
Kaip stiprinti pardavėjų psichologinį pasiruošimą, pasitikėjimą savimi, emocinį atspa...
4 žingsnių programa, padedanti išspręsti bet kokį nepasitenkinimą. Alternatyvų ir spr...
Kaip planuoti projekto tvarkaraštį, biudžetą ir komunikaciją? Kurias užduotis „gelbėt...
Kokios technikos ir metodai gali būti taikomi kūrybiniame rašyme ir viešajame kalbėji...
Kokie yra atsipalaidavimo pratimai, padedantys suvaldyti įtampą sudėtingose situacijo...
Kaip sudaryti pardavimų didinimo, klientų lojalumo išsaugojimo, naujų klientų pritrau...
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, suburti profesionalią komandą ir ...
Kada tinkamiausias laikas verslo valdymą perduoti samdomam vadovui arba verslo paveld...