„Verslo žinių“ akademija

Kaip naudoti dirbtinį intelektą pasiruošimui bei argumentų stiprinimui pardavimuose?

Kaip suvokti klientų poreikius, klausti ir gauti atsakymus, valdyti klientų prieštaravimus, kalbėti naudos klientui kalba? Tik 14 vietų.

Kaip įkvėpti, įgalinti ir strategiškai auginti savo vadovų potencialą? Kaip motyvuoti vadovus, skatinti jų savarankiškumą, suteikti aiškią kryptį ir erdvę iniciatyvoms? Tik 14 vietų.

Kaip strategiją paversti skyriaus ar darbuotojų tikslais, teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, formuoti ir motyvuoti komandą, sudaryti skyriaus biudžetą ir kt. Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip parengti ir efektyviai įgyvendinti vidinės komunikacijos planą? Kaip matuoti KPI? Kaip išvengti komunikacijos triukšmo ir spam‘o? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip kurti, struktūruoti ir brandinti PMO (angl. Project Management Office) funkciją, kad ji kurtų realią vertę organizacijai?

Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?

Kaip geriau suprasti derybų dinamiką: tiek kitos pusės psichologiją, tiek mūsų pačių reakcijas bei jų priežastis?

Kaip naudoti vertės pardavimą siekiant sukurti ilgalaikius santykius su klientais? Kaip parduoti vertę, o ne kainą? Tik 14 vietų.

Kokie esminiai valdybos uždaviniai? Kaip diegti gerąją bendrovių valdysenos praktiką, kuri nukreiptų vadovybę strategijos įgyvendinimo link? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip reikšmingai sumažinti šokinėjimą tarp užduočių ir resursų? Kaip atsikratyti nuolatinio „multitaskingo“ ir „gaisrų gesinimo“?

How to use AI to write better job descriptions, screen candidates and structure interviews? How to save your hours on HR documentation?

How to use Copilot effectively across all Microsoft 365 applications from day one: Outlook, Teams, Word, Excel, PowerPoint and more. How to prompt it well and get good results?

Kaip laviruoti tarp organizacijos galimybių ir rinkos spaudimo didinti atlyginimus? Kaip susieti darbuotojo kuriamą vertę ir jo atlygį? Tik 14 vietų.

How does AI help reduce administrative work, improve planning accuracy, and strengthen communication and decision-making across the project lifecycle?

Kaip sukurti ir įdiegti veikiančią atitikties funkciją – nuo rizikų identifikavimo iki veikiančių sprendimų jūsų organizacijoje?

4 žingsnių programa, padedanti išspręsti bet kokį nepasitenkinimą. Alternatyvų ir sprendimų paieškos – kaip susitarti, kai klientui niekas netinka? Tik 14 vietų.

Kaip parengti projekto, produkto, atskiro padalinio, verslo plėtros biudžetą? Kaip paskirstyti atsakomybes biudžetavimo ir jo vykdymo procese?

Kada tinkamiausias laikas verslo valdymą perduoti samdomam vadovui arba verslo paveldėtojui? Kaip tam tinkamai pasiruošti? Koks turėtų būti pirmasis CEO? Mokymuose tik 14 vietų.

Kaip atpažinti tipines konfliktų priežastis, kylančias tarp skyrių, ir rasti sprendimo būdus? Kaip susikurti aiškius darbo principus, procesus ir rodiklius?

Kaip išlikti motyvuotam ir įkvėpti kitus? Kaip stiprintis komandos narių vidinę komunikaciją? Tik 14 vietų.

Kaip planuoti ir įgyvendinti B2B pirkimų strategiją be chaoso? Kaip stiprinti tiekėjų partnerystes ir sumažinti riziką?

Kaip užtikrinti sankcijų įgyvendinimą pagal taikomus reikalavimus? Kaip organizuoti screening procesą, kad jis būtų veiksmingas ir efektyvus?

Kaip pasitelkiant DI sukurti standartizuotą, lengvai atnaujinamą pardavimo vadovą, kuris padeda komandai dirbti greičiau, nuosekliau ir užtikrinčiau?

Kaip nustatyti tinkamą atsargų lygį? Kaip ir kada formuoti užsakymus tiekėjams? Kaip vertinti asortimentą ir jo pelningumą? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip pasiekti geresnių rezultatų, jei tiekėjas turi daugiau galios? Kaip pastebėti ir neutralizuoti manipuliacijas? Kaip įvertinti realias tiekėjo galimybes ir ribas? Tik 14 vietų

Lyderystė, pokyčių valdymas, gebėjimas būti strateginiu partneriu kitiems skyriams. Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip planuoti projekto tvarkaraštį, biudžetą ir komunikaciją? Kurias užduotis „gelbėti“, jei kelios jų vėluoja? Kaip komandoje valdyti prieštaravimus? Tik 14 vietų

Kaip padidinti komercinio NT vertę, ją „užfiksuoti“ bei tinkamai „įpakuoti“ ir pasiūlyti rinkai už geriausią kainą? Kokią sandorio formą pasirinkti? Tik 14 vietų

Kaip veikia dirbtinio intelekto agentai ir kuo jie skiriasi nuo tradicinių DI įrankių? Kaip patiems kurti ir naudoti DI agentus?

Kaip tapti užtikrintu, vertę kuriančiu pardavėju, kuris geba valdyti kainos pokalbį, derybas ir išlikti tvirtas sudėtingose situacijose? Tik 14 vietų.

Kaip atpažinti ir įvardinti savo emocijas, suprasti jų poveikį sprendimams bei santykiams? Kaip greičiau atsigauti po emociškai intensyvių situacijų ir konstruktyviai panaudoti emocijų energiją tikslų siekimui? Tik 14 vietų.

Kaip auginti, ugdyti ir motyvuoti savo komandą? Kaip geriau pažinti save ir savo komandos narius, stiprinti bendravimą komandoje ir atvirumą, komandiškumą bei gebėjimą klausytis vienas kito? Tik 14 vietų.

Kokie yra atsipalaidavimo pratimai, padedantys suvaldyti įtampą sudėtingose situacijose ir po jų? Kaip išvengti konfliktų, kylančių dėl emocinės įtampos? Tik 14 vietų.

Kaip pereiti nuo ginčo dėl formuluotės prie kalbėjimo apie interesus? Kodėl eskalacija dažnai pablogina derybinę situaciją ir kaip tai sustabdyti? Tik 14 dalyvių.

Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, suburti profesionalią komandą ir pardavimo valdymo veiksmų planą? Tik 14 vietų. Registruokitės jau šiandien

Kaip pasiruošti deryboms nepažįstamoje kultūroje? Kaip išmokti naują „kultūrinę kalbą“, o ne bandyti naudotis stereotipais?

Kaip išlaikyti vidinį stabilumą spaudime, neapibrėžtume ir nuolatiniuose pokyčiuose? kaip komunikuoti sudėtingus sprendimus organizacijos viduje ir išorėje? Tik 14 dalyvių.

Kokie finansiniai rodikliai aktualūs vertinant gamybines, prekybines ar paslaugų įmones? Kaip pamatuoti įmonės finansinę „sveikatą“ naudojant santykinius rodiklius? Tik 14 vietų

Kaip bendradarbiauti su skirtingais sudėtingų žmonių tipais, patenkinant ir tų žmonių, ir savo poreikius? Kaip valdyti manipuliacijas? Tik 14 vietų

Biurų, pramonės objektų (logistikos, sandėliavimo, gamybos) nuomos aspektai, rinkos naujovės – „built-to-suit“ tipo projektai bei „stock-office“ nuoma. Tik 14 vietų

Kaip pasiruošti deryboms ir jas vesti nenuolaidžiaujant? Kaip elgtis patekus į aklavietę? Tik 14 vietų.

Kaip planuoti projekto tvarkaraštį, biudžetą ir komunikaciją? Kurias užduotis „gelbėti“, jei kelios jų vėluoja? Kaip komandoje valdyti prieštaravimus? Tik 14 vietų